创新创业基础教案8.docVIP

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  • 2018-09-27 发布于河北
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创新创业基础教案8.doc

PAGE 1 - 常 州 轻 工 职 业 技 术 学 院 创新创业基础 课程授课教案 No. 08 授课日期 10.30 11.13 12.12 11.17 授课班级 16电商331,332 16电子331, 332, 631 16制造331,16制造631 16计应331,16计应631 课 题 模块八 开办创业企业 授课类型 讲授 课 时 数 2 教 学 目 的 通过学习和训练掌握企业创办的程序和要求,掌握企业注册的程序和内容 让学生理解影响新企业成长的因素,掌握新企业成长管理的技巧和策略 重 点 难 点 1.各种组织形式之间优劣对比2.新企业管理的特点3.新企业成长驱动因素、管理策略和风险控制与化解 教 具 挂 图 多媒体课件 教学过程 及 时间分配 主 要 教 学 内 容 教学方法 的 运 用 15’ 一、成立新企业 1 、企业设立方式的选择 独创 指创业者独立创办自己的企业。 合伙 指加入他人现有企业或与他人共同创办企业。 收购 投资收购现成的企业,包括既有企业并购(经营成功企业并购、待起死回生企业收购)和购买他人智能(知识产权的收购、特许加盟)等方式。 2、企业组织形式选择 (1)有限责任公司 优势:有限责任、运行稳定。 劣势:注册

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