“副”的定位与“辅”的智慧(张博)中华讲师网.pptVIP

找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 “副”的定位和“辅”的智慧 主讲：张博 * * * *  张博老师 教育部《财商教育》管理专家 北大、西南财大等特聘教授 国学管理与养生专家 易经风水与八字命理专家 心灵保健与五行命名专家 和谐家庭与美好人生管理专家 * * * 张博老师主讲课程： 《国学智慧与领导艺术》 《财商命理与美好人生》 《易经智慧与健康养生》 《压力与情绪管理》 《阳光心态》 《易经风水》 * ●人生的角色 世界上存在着四种人： ☆ 第一种人 促使事情发生 ☆ 第二种人 看着事情发生 ☆ 第三种人 不清楚所发生的事情 ☆ 第四种人 完全不知所发生的任何事 * * 副职的角色定位 上司面前：服从者、执行者、受训者、 协助者、上司替身、绩效伙伴； 下属面前：代表公司、代表上级、 代表企业制度和企业文化， 计划者、指挥者、监督者、 授权者、培育者、激励者； 对同级：内部服务者、支持配合者。 ☆ 职场位置感觉 ---- 按本色做人按角色做事 ☆ 是士兵就要履行士兵的职责 —— “打好这份工” ☆ 是战士就要随时听从指挥员的命令—— 做正确的事，用正确的态度做事，用正确的方法做事 －－ 明确位置是人生第一要务 法则一 －－－ 恪尽职守 * 第三 是工作越位； 第四 是场合越位； 军衔代表了等级和差别。 第二 是表态越位 1、不越级请示、不越级汇报；2、不指责、不批评、不干涉友邻部门的工作； 组织中几种常见的越位情况 第一 是决策越位； 集体不决策，民主需要集中保障。攻不攻山头是上级的事，怎么攻山头是你的事。 不代领导决策，但要帮助领导决策，否则就是出难题 。 甲 ---- 乙 ---- 丙 ---- * 人生最大的悲剧不是失败。失败并不可怕,跌倒了,站起来就是！ ??? 人生最大的悲剧在于 ---- ---- 不知道自己现在是谁， 现在就废了； - ---- 不知道自己应当是谁， 未来也废了！ ----- 不知道我现在是谁？ ----- 不知道我应该是谁？ * 检讨: 我们为什么不知道自己的位置！ * 在乱局面前能够镇定 在胜局面前能够淡定 职业素养 ---- 在变局面前能够坚定 * 法则二 －－－ 信仰组织 认同组织 --------把自己变成组织需要的人 接受灌输 ----------- 企业文化靠灌输 只有“傻子”才能成功 ---------- 上帝不为难头脑简单的人 * 国家 、荣誉 、责任 —— 美国西点军校校训 升官发财莫入此门 贪生怕死请走别路 —— 黄埔军校校训 * 世界上所有优秀的组织都不是挑选最优秀的人，而是选拔培养最合适的人。 他们都是在合适的人中选优秀的人，而不是在优秀的人中选合适的人。 * 正确处理上下级关系 记住孔子的告诫： 君使臣以礼 臣事君以忠 * 法则三 －－－ 懂得服从 服从上级是服从制度 — 组织的运转靠制度 服从上级是服从组织 — 从信息占有、经验以及 能力上讲，领导正确的概率高于部属 服从上级是服从人性 — 抑制人性恶、张扬人性善 服从上级是尊重自己 — 服从是领导力的培养和锻炼 * “天将降大任于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤-------”，通俗地讲，就是磨难，是目的、理想、责任、使命对你的“折腾”。 这样，才能百炼 成钢。 合理的要求是锻炼， 无理的要求是磨练。 * 我们说的就是我们做的，言行一致。