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供应商管理表格(可用).docVIP

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供应商信息资料卡 供应商信息资料卡 公司基本情况 名 称 地 址 营业执照号 注册资本 联系人 部门、职务 电话 传真 E-mail 信用度 产品情况 产品名 规格 价格 质量 可供量 市场份额 运输方式 运输时间 运输费用 备 注 供应商调查表 企业名称 负责人或联系人姓名 地址 邮编 电话 传真 企业成立时间 主要产品 职工总数 其中技术人员 人;工人 人 年销量/年产值(万元) 生产能力 样机/样品/样件生产周期 生产特点 □成批生产 □流水线大量生产 □单台生产 主要生产设备 □齐全,良好 □基本齐全,尚可 □不齐全 使用或依据的产品、质量 标准 国际标准 名称/编号 国家/行业 标准名称/编号 企业标准 名称/编号 其他 工艺文件 □齐备 □有一部分 □没有 检验机构及检测设备 □有检验机构及检测人员,检测设备良好 □只有兼职检验人员,检测设备一般 □无检验人员,检测设备短缺,需外协 测试设备校准情况 □有计量室 □全部委托外部计量机构 主要客户(公司/行业) 主要原材料来源 新产品开发能力 □能自行设计开发新产品 □只能开发简单产品 □没有自行开发能力 国际合作经验 □是外资企业 □是合资企业 □与外企业合作生产全部/部分产品 □无对外合作经验 职工培训情况 □经常,正规地进行 □不经常开展培训 是否经过产品或体系认证 □是(指出具体内容) □否 供应方企业负责人签名盖章: 评审日期: 年 月 日 6.供应商评价报告 供应商评价报告 编号: 填写日期: 供应商名称 供应商编号 统计日期 年 月 日 评价人员 评价项目 得分 比重 总分 审查意见 经营评价 30% 品管评价 30% 工程评价 40% 评价总分 评价等级 品质主管: 填表: 7.供应商定期评估报告 供应商定期评估报告 年 月 日 供应商名称 批合格率 得分 (满分60) 服务状态 得分 (满分40) 总分 评估结果 制表: 日期: 批准: 日期: 8.供应商评价表 供应商评价表 编号: 企业名称 企业电话 企业传真 评审频次 第 次评价 评审方式 □实地考察 □文件调查 业务联系人: 联系方式: 企业负责人: 联系方式: 财务负责人: 联系方式: 供应商生产能力评价 评定项目 结论 产品质量 囗 可靠 囗 一般 囗 较差 囗 其他 管理体系 囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗 其他 交货情况 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他 产品防护 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他 服务态度 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他 付款条件 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他 产品价格: 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他 其他资料 评价结果 囗 优秀 囗 合格 囗 候选 囗 进一步调查 囗 不合格 评审会签部门意见和建议: 签名: 日期: 审批意见: 签名: 日期: 9.供应商考核表 供应商考核表 供应商名称 联系人 地址及邮编 电话/传真 项目 配分 考核内容 得分 考核人 价格 30分 (1)根据市场最高价、最低价、平均价,自行估价制定标准价格,设标准价格对应分数为15分 (2)每高于标价格1%,标准分扣2分,每低于标准价格1%,标准分扣2分 (3)同一供应商供应几种物料,得分按平均计算 品质 30分 (1)以交货批退率考核: 批退率=退货批数/交货总批数 (2)得分×(1-批退率) 交期 20分 (1)交货延期率=延期批数/交货总批数 (2)得分×(1-延期率) (3)延期1天,加扣1分。延期造成停工待料1次,扣2分 综合配合度 20分 (1)出现问题,不太配合解决,每次扣1分 (2)公司会议正式批评或抱怨1次扣2分 (3)客户批评或抱怨1次扣3分 总 计 备注 (1)得分为85~100分者为A级,A级为优秀供应商,可加大采购量 (2)得分为70~84分者为B级,B级为合格供应商,可正常采购 (3)得

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