《项目策划跟产品开发.docVIP

项目策划和产品开发的过程（参考版） QS9000概念提出/项目批准 QS9000 设计批准/手工样件 OTS样件 2TP/0S试生产 批量投产 VDA项目委托/询价 VDA 产品、过程粗开发 产品具体 开发认可 生产过程 具体策划认可 生产资源采购 和制造认可 批量生产 认可 基本的项目输入法律法规；行业/竞争对手水准优势/劣势力分析项目开发经验；企业战略;顾客要求/期望;1.产品建议书 基本的项目输入 法律法规； 行业/竞争对手水准 优势/劣势力分析 项目开发经验； 企业战略; 顾客要求/期望; 1.产品建议书 2.合同/协议书 3.方案小组活动记录 4.质量体系状态； A 产品设计与开发 C 、D 过程设计与开发 E 产品验证与确认 F 过程验证与确认 G 批量生产 质量 先期 策划 持续改进过程 持续改进过程 1.P-FMEA2.批量生产控制计划3.Cmk清单4.Cpk清单5.测量系统分析6.生产确认试验7.生产能力计划8.包装确认9.合格供应商清单10.供应商认可记录11.产品/过程审核12.不合格项整改计划 1.P-FMEA 2.批量生产控制计划 3.Cmk清单 4.Cpk清单 5.测量系统分析 6.生产确认试验 7.生产能力计划 8.包装确认 9.合格供应商清单 10.供应商认可记录 11.产品/过程审核