某煤电公司生产辅助物料采购及库存管理策略研究(硕士论文)（可编辑）.docVIP

某煤电公司生产辅助物料采购及库存管理策略研究(硕士论文) 摘 要 近年来随着我国经济持续高速增长,社会对煤炭产品的需求出现强有力的增 长。目前,国有大中型煤炭企业的生产已基本处于满负荷状态,由此产生的煤炭 生产辅助物资消耗亦逐年上升,加之煤炭企业生产辅助物料种类繁多,达万余 种,如何对其进行有效的采购及库存管理已成为煤炭企业在追求效益最大化的进 程中必须妥善处理的问题。本研究以某煤电公司物资供应部对生产辅助物料的采 购及库存管理模式为研究对象,在调研企业现阶段对生产辅助物料的采购及库存 管理现状的基础上,提出将结合分类法与模糊分类分析法的库存管理模式 运用于企业生产辅助物料的库存管理中,并制定出相应的采购及库存管理策略, 以降低工作量、提高效率及可靠性。故本文的研究重点为某煤电公司生产辅助物 料库存管理的分类及相应的采购及库存管理策略的制定,并在以下几个方面取得 了成果 提出使用分类法与模糊分类分析法相结合的方法对库存项目进行分 类,较之以“资金占用额为唯一评价指标的传统分类法具有以下优点: 可同时处理名目变量与非名目变量,也可将管理人员的经验、判断加入到库存管 理中,容易实施,并具有较高的正确率。将此法用于企业的物资分类更具合理性。 在使用分析与模糊分类分析相结合的方法时,对物料的库存成本使 用传统分析,对物料的关键性和采购难易程度