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汽车美容店技师工作职责 1、服从经理的领导，安排、协调和督促属下普工的工作； 　　2、接车时，同接待人员一起察看客户车况，并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见； 　　3、仔细阅读《派工单》，按其要求进行作业； 　　4、作业中要合理安排普工配合自已作业，严把质量关，既要确保效果，又要提高效率； 　　5、要来格执行操作规范，避免出现操作失误和工伤事故； 　　6、作业完毕，将《派工单》送交财务人员，以便及时打单结算收费； 　　7、交车时，向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项； 　　8、不断总结提高，有好的经验和建议及时向经理提出，以便推广应用 汽车美容店员工管理策略 一） 让制度去管理??? 一个企业，甚或一个团体，倘若没有制度，根本谈不上管理，更无法好好的经营。汽车装饰美容店的日常管理制度也是不可缺少的。例如：预知薪水，就必须明文规定支借的方法，偿还的期限；制定此类标准和原则，可让员工有章可循。??? 然而，一味地讲求法则，完全的制度化，也非良好的现象。过分的制度化，会将员工局限于僵化刻板的窠臼里，不仅丧失人情味，也不合乎情理，往往无法应变突如其来的事端。 （二） 让制度有理可循??? 讲法规讲制度，首先要得力于合理的基础之上。在汽车美容店里最常见的就是生意好时忙的团团转，这时下属员工会抱怨人手不够，催促增聘人员，而经营者会考虑到顾客减少时人员闲置和成本太高的问题，不