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高职校内实训基地实施项目化管理思考 　　摘要：校内实训基地的快速发展为高端技能型专门人才的培养提供了有力保障，但由于管理水平的限制，其作用和潜力仍未能充分发挥。项目化管理是提高校内实训基地管理水平的有效方法，本文主要就高职校内实训基地项目化管理的必要性、任务和目标、组织结构、运作流程以及制度保障等问题进行阐述。 　　关键词：高职 实训基地 项目化管理 　　1 项目化管理是提高高职校内实训基地管理水平的需要 　　1.1 高职院校校内实训基地有力支撑高端技能型专门人才的培养。国家大力扶持高职实训教学条件建设，2004年起，教育部和财政部联合实施职业教育实训基地建设计划；2010年，国家高等职业教育发展规划（2011-2015年）中提出“加强实训基地建设，创新机制，合理布局，依托行业企业，“十二五”期间国家再建设1000个、各地建设2000个生产性实训基地，提高高等职业院校办学装备水平。”受惠于国家政策的支持，经过各地方政府、行业企业和高职院校的共同努力，校内实训基地建设取得了长足发展，为高端技能型专门人才的培养提供了有力保障。 　　1.2 高职院校校内实训基地建设和管理方面仍存在诸多不足。在校内实训基地建设和管理方面，仍存在诸多问题，这些问题的存在，阻碍了校内实训基地功用的充分发挥。①重建设，轻规划。许多院校的项目上马仓促，为了建基地而建基地，未能进行全面细致的规划。一是规