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路桥施工企业材料管理与预算管理剖析 　　摘要：路桥施工中的企业材料管理和预算管理，主要是从施工企业降低成本方面来考虑的。对材料管理和预算管理的目的，主要是追求经济效益和社会效益。在目前，保证施工企业的工程质量，并科学合理的管理和控制预算，能够有效提高企业的竞争力。本文主要对路桥施工企业的材料管理内容进行分析，并提出相关管理措施和要求。 　　关键词：路桥施工；材料管理；预算管理；剖析 　　引言： 　　我国的交通事业得到了突飞猛进的发展，在路桥施工等基础设施建设中，前景发展比较广阔。同时，路桥施工中的材料管理以及预算管理的要求也在不断地提高，目前的路桥施工应适应新环境，并提高路桥施工的质量，保证路桥施工科学化管理。 　　1、路桥施工的的材料管理和预算管理分析 　　路桥施工企业在快速发展的同时，其施工项目的中标价格也在逐年增长，这些施工项目往往都是大工程，需要较高的施工质量和施工要求。这些项目在空间上的分布比较广，且施工影响中受到的环境因素较多，在资金的管理上流动性较大。实际施工中的这些特点，要求施工人员和管理人员应加强对施工材料的管理，同时还要重视对预算的科学管理。这些工作在施工过程中，直接关系到企业的经济效益，对企业的生存有着重要作用。 　　首先，在材料管理上，这是路桥施工的关键环节。在此环节中，应加强对施工现场的管理，不仅有效降低施工企业经济成本，还要实现企业的经济