很全面的新厂EHS工作规划13页.docVIP

新厂EHS工作规划 安全部分 培训和宣传 （1）建立三级安全培训程序（厂级、车间级、班组级） 厂务环安制定厂级安全培训计划，培训内容包括新员工培训，化学品管理和使用培训，高风险作业培训、紧急应变程序培训等。每月按计划实施。车间级、班组级培训由各部门制定培训计划和编写教材进行培训，厂务环安每月追踪一次。 （2）外部上岗培训 对特种作业人员及其他国家规定应具备上岗资格的人员进行培训 列出公司应具备上岗资格的岗位，联系当地劳动培训部门组织培训。 （3）宣传 在公司人员进出密集区张贴安全标语。在员工休息区制作安全宣传栏，内容包含安全常识、事故案例、安全漫画、公司安全动态等。制作安全小贴士通过邮件发送给公司员工。 建立公司安全委员会 由总经理担任安委会主任，厂务部总监为副主任，其余一级部门总监为成员。每季度由环安向最高安委会汇报近阶段安全环保各项工作情况，并组织开展安委会的相关决议。 特种设备及特种作业人员管理 特种设备管理 制作公司特种设备台帐，明确特种设备的取证、年检及日常管理单位，环安定期追踪。在使用许可有效期的最后三个月内，环安发出年检通知，要求相关单位联系复审。 特种作业人员管理 监督各特种设备操作人员是否具备有效的操作证件，对持有操作证的人员保留复印件，制作特种作业人员台帐，持证上岗的人员作业时应佩戴专门的红袖标。 承揽商管理 与外来施工厂商签订安全协议书，定期组织入厂培训。培训合格的厂商办理胸卡，胸卡分正式和临时两种。施工作业前需办理施工申请单，有高风险的需办理高风险作业申请。环安负责对其进行检查，检查出的问题给与警告和罚款。 化学品管理 剧毒化学品和易制毒化学品 明确剧毒化学品和易制毒化学品购买凭证的办理单位，做好日常监督。对于剧毒化学品严格执行五双制度 MSDS 列出厂内化学品使用清单，制作MSDS手册，由采购向供应商索取提供给环安，环安审核后交文控中心，作为外来受控文件再统一发放给相关需求单位。 储存和使用 化学品容器上要有化学品标识，现场应放置相应的MSDS，通过检查等手段对储存和使用的违规想象进行告知，并要求相关单位进行整改。停用和使用新的化学品时，应填写申请单。 安全检查及整改 环安巡查 由环安工程师进行每日巡查，将当天发现的隐患和问题以检查记录形式发送给相关部门。 主管巡查 制定检查拍配表，由各部门总监作为巡查主导人，相关单位经理陪同，环安人员进行拍照和记录，每周进行一次。 专项检查 对化学品储存和使用情况、三级安全培训等 追踪和统计 环安每月将检查出的问题进行汇总和统计，分析隐患类型，责任分布，并与以往进行比较，踢出改善建议，对未完成改善的单位持续进行追踪，力争隐患整改率100%。 安全标志 将厂内危险区域和部位进行统计，确认相应的危害内容，设置相关的禁止、警告、指令及提示标志。 高风险作业 对厂内动火、高架作业、高架地板掀开、危险管路拆卸、吊装作业、密闭空间作业、活电作业采取审批流程，经现场安全确认无误后方可作业，且现场必须有相关的监护人。 事故调查和处理 对事故进行定义，在发生事故后，成立事故调查小组（由厂务环安，事故发生单位，整改单位人员组成），以8D报告形式分析事故原因并追踪改善措施落实情况。 安全协调人和区域责任人 （1）安全协调人 生产相关单位以二级部门，非生产相关单位以一级部门推选出一个安全协调人，负责本单位与环安在安全事务上的联络，向单位内传达公司安全信息。环安每月定期召开例会，总结上月工作，布置下月工作，并定期组织进行培训。 （2）区域责任人 将每个部门所管辖的区域进行划分，每个独立的区域由一名工程师以上人员作为区域安全责任人，做好本区域的各项安全管理工作，并定期汇报该区域的安全管理情况。 消防 灭火演练 在新员工培训时对新入厂人员进行理论和操作的灭火训练，做到灭火器人人会使用 消防设施和器材的管理 制作灭火器和消火栓的LAYOUT图，进行编号和挂牌并做好每月点检，留存记录。消防控制室对每天的消防联动系统的监控做好记录和现场查看，对系统故障或设施损坏情况及时告知厂务机电，并追踪维修情况。 逃生图 各区域制作和张贴逃生路线图，并作为教育训练之用。 消防中断和隔离 消防系统故障或维修停用后，应及时进行通报并采取措施降低该区域的消防安全的风险。 安全奖惩及安全绩效考核 安全行为奖惩 结合公司奖惩制度制定人员行为进行规范，如有违反，根据情节轻重给与相关处罚。 安全绩效考核 制定各部门年度绩效指标（培训率、会议出勤率，人员违规情况，整改率等）和考核标准，每个季度综合考评一次，并通报给各部门。年度指标达成情况作为最后的绩效评比依据。 二、环保 1、环保“三同时”开展 （1）试生产阶段 对照环评批复的审核意见，制定检查表追踪和确认厂内环各项保措施落实进度，重点关注以下内容： 焊接锡烟经集气罩收