《工程造价咨询业务操作指导规程》.docVIP

《工程造价咨询业务操作指导规程》 ????一?、总则????二、一般原则和程序????三、操作人员配置????四、准备阶段????五、实施阶段????六、终结阶段?????附则：术语解释????有关表格参考格式????一、总则?????1.1目的????为了提高工程造价咨询单位（下称咨询单位）的业务管理水平，规范工程造价咨询业务（下称咨询业务）操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。?????1.2咨询业务范围????咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理（含工程索赔的管理）、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。????1.3适用对象????取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。?????二、一般原则和程序?????2.1一般原则????咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及待业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，信用，讲求信誉。?????2.2一般原则????咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作的一般程序如下：????1.为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；????2.签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；????3.接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；????4.制定咨询实施方案；????5.根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；????6.形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；????7.召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；????8.咨询成果交付与资料交接；????9.咨询资料的整理归档；????10.咨询服务回访与总结；????11.咨询成果的信息化处理。?????三、操作人员配置?????3.1咨询单位技术总负责人????咨询单位应设立独立的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。????技术总负责人的职责如下：????（1）审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；????（2）协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；????（3）负责处理审核人、校核人、编制成果质量负责。?3.2咨询业务专业人员????参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人（造价工程师担任）、专业造价工程师、概预算人员三个层次（对于较为简单的咨询业务，操作人员配置可适当从简），各自的职责如下：????1?项目负责人????（1）负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；????（2）根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；????（3）动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；????（4）综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。????2?专业造价????（1）负责本专业的业务实施和质量管理工作，指导和协调概预算人员的工作；????（2）在项目负责人的领导下，组织本专业概预算人员的拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确；????（3）动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题；????（4）专业的咨询成果文件，编写本专业的咨询说明和目录，检查咨询成果是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。????3?概预算人员????（1）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；????（2）根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；????（3）对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。咨询成果经校审后，负责按校审意见修改；????（4）完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。?????3.3咨询成果文件的质量控制程序为保证咨询成果文件的质量，所有咨询成果文件在签发前应经过程序，成果文件涉及计量