文控管理措施与竣工资料编制计划.docVIP

文控管理措施与竣工资料编制计划 11.1 信息及文控管理措施 项目部业 项目部 业 主 监理部 现场监理 第三方质检 地方政府 基层作业队 11.1.1 建立以项目为中心的计算机信息及文控管理系统，运用电话、传真、电子邮件、计算机网络等形式，建立与业主、监理、设计等沟通的信息网络，充分发挥P3及Exp功能，通过分类登记，归档管理，使得施工管理和合同管理有条不紊，有章可循。 11.1.2 管理职责 实行分工负责，分类管理 11.1.2 11.1.2 11.1.2 11.1.2. 11.1.2 11.1.2 11.1.3管理要求 11.1 11.1 11.1 11.1 11.2竣工资料编制计划 11.2.1除非业主另有要求，一般情况下中交验收后三个月内向建设方提交符合建设方归档要求的档案资料，交业主归档的竣工资料编制 11.2.2根据有关标准、规范的要求，按照业主建设数字化管道工程的标准配备管理人员，组织填写各种施工纪录，在施工过程中，组织施工人员认真填写原始记录，并在验收前由施工技术人员按 11.2.3 11.2.4 竣工资料内容应保证与工程实际情况相符，要在工程建设过程中汇集和形成，确保其原始性、真实性、准确性。 11.2.5竣工资料应采用耐久性强的书写材料，如炭素墨水、蓝黑墨水、喷黑或激光打印机打印；字迹要清楚，图面要整洁，不得用易褪色的书写材料，如红色墨水、纯蓝墨水、铅笔、圆珠笔、复写纸等。 11 11 11.2.8 11.2.8.1 开工报告、 HYPERLINK \l 工程技术交底记录 工程技术交底记录、 HYPERLINK \l 图纸会审记录 图纸会审记录、 HYPERLINK \l 设计技术交底记录 设计交底记录、 HYPERLINK \l 设备、设施登记表 设备（设施）检查表、 HYPERLINK \l 特殊作业人员登记表 特殊作业人员登记表、； 11.2.8.2 设计变更资料： HYPERLINK \l 设计变更通知单明细表 设计变更通知单明细表、设计图纸会审记录或纪要、设计交底记录、设计变更通知单、技术核定（联络）单、工程设计变更联络单； 11.3.8. 11.2.8. 11.2.8. 11.2.8.6 设备检验资料：如 HYPERLINK \l 材料（设备）合格证明文件汇总表 材料（设备）合格证明文件汇总表、 HYPERLINK \l 主要设备说明书与合格证交接清单 主要设备说明书与合格证交接清单、 HYPERLINK \l 构件合格证汇总表 构件合格证汇总表、出厂合格证、使用说明书、出厂和安装前检查、检验等资料（成批材料可用复印件，但需注明使用部位并加盖发放单位的红色公章）； 11.2.8.7 11.2.8.8 工程质量评定资料：单位工程质量评定表、分部 11.2.8. 11.2.8.1 11.2.8.11 11.2.8.1 11.2.8.1 11.2.8.14声像资料：如 HYPERLINK \l 录音带交接汇总表 录音带录像计算机软盘光盘、录音带交接汇总表、 HYPERLINK \l 录像、电影交接汇总表 录像、电影交接汇总表、 HYPERLINK \l 计算机软盘、光盘交接汇总表 计算机软盘、光盘交接汇总表。 11.2.8.1