员工招聘与甄选课件第一章招聘概述.pptVIP

二、员工招聘的原则 三、有效招聘的意义 * 第一章 招聘概述 第一节 员工招聘 第二节 招聘的原理 第三节 员工招聘的现状 第四节 员工招聘的发展趋势 一、员工招聘的含义 二、员工招聘的原则 三、员工招聘的意义 四、员工招聘的流程 第一节 员工招聘 单位招聘现场 员工招聘，就是指组织为了生存与发展的需要，根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与任职资格要求，以最适合的成本投入寻找和吸引符合岗位胜任要求，并有意向任职的足够数量的合格人员和有潜质的人才，通过科学的甄选，最终录用的过程。 一、员工招聘的含义 1.公平原则 2.双向原则 3.科学原则 4.动态原则 5.经济原则 6.合法原则 用人单位 个 人 1.补充新鲜血液，实现组织战略目标。 2.确保高质量的人才，提高组织核心竞争力。 3.降低招聘成本，提高招聘效率。 4.展示组织文化，树立良好形象。 5.减少人员离职，增强组织凝聚力。 6.促进合理流动，优化资源配置。 1.可以获得公平竞争的机会。 2.可以获得自我认知的机会 3.可以获得自我发展的机会 思考：招聘失误的代价有哪些？(结合开篇案例分析) 讨论：对于一个招聘主管或人力资源主管来说，做什么最能帮助公司成功？ 四、人员招聘的流程 准备阶段 招募阶段 甄选阶段 录用阶段 评估阶段 → → → → 第二节 招聘的原理 个人与岗位匹配 个人与团队匹配