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研究路桥工程现场施工管理难点与应对措施 　　摘 要：经济基础决定上层建筑，我国正处于经济大发展的阶段，所以路桥工程逐渐增多。路桥作为城市的血管，它影响着整个城市经济的发展。所以保障路桥建设的质量是城市发展的重中之重。文章通过对路桥工程现场施工的管理难点进行分析，继而提出与之对应的措施，保障路桥工程建设工作的顺利开展以及路桥工程的完成质量。 　　关键词：路桥工程；现场施工；难点；应对策略 　　在路桥工程的建设过程中，要对施工现场进行管理，确保路桥工程的顺利完成，但在路桥工程施工过程中进行管理，存在着许多难点。根据施工现场不同的难度，以及自然原因分析施工中的难点，采取有效的针对措施，保证路桥工程的施工质量。 　　1 桥路工程现场施工的重要性 　　1.1 保障施工安全。我国建筑业目前存在施工人员流动性大的特点，在路桥工程的施工中，经常会出现高空作业，高空作业人员必须受过专业的训练，但因为施工人员流动性比较大，施工企业经常会派经验比较多的施工人员进行高空作业。特别在桥梁施工的过程中，经常会出现施工工具或者施工材料从高空掉落的特点，威胁了施工人员的生命财产安全。因此，施工单位必须重视施工人员的具体素质，对施工人员进行培训，提高他们的安全施工意识，预防同类事件的发生。 　　1.2 保证施工的质量。路桥工程施工是一个十分复杂的施工过程，它的施工周期很长，这就需要管理者在施工的过程中全面了解施工的进展情况，保证施工人员的施工质量。建立完善的路桥施工现场管理体系，细化到各个岗位的管理措施，使路桥工程的施工工作顺利的进行。 　　1.3 降低施工成本。路桥工程的施工投入巨大，在施工过程中会耗费大量的机械、人力、材料等资源，施工单位要加强对施工现场的成本的控制，减少不必要的花费，提高施工材料的利用率。施工单位要严格对施工现场的成本耗费进行控制，降低施工材料偶的消耗，减少施工现场的经济成本，继而提升施工企业的经济效益。 　　2 路桥工程施工现场管理的难点 　　2.1 施工人员的素质较低。路桥施工中最需要的保障的就是施工人员的安全，除了客观因素，施工人员的主观的想法是保证施工人员安全的基础，所以在施工前要对路桥施工现场的施工人员进行安全教育，通过提高施工人员的安全意识，来减少安全事故发生的几率。目前中国的路桥施工人员普遍为农民工，接受文化教育有限，导致他们普遍的综合素质比较低，安全教育培训势在必行。 　　2.2 对规章制度的执行力不够。国家在路桥的施工中，有明确的施工管理制度，其中包括“安全生产责任制”、“安全防范制度”等等，但是由于施工工期紧张，很多施工单位并没有将责任细化到个人。有些施工工程虽然实施了该制度，但以通过国家检查为目的，没有真正的进行安全管理，甚至出现在工程的关键岗位空缺的现象，这阻碍了建立健全的路桥工程现场施工管理机制。 　　2.3 使用的施工材料不达标。施工材料是施工工程的基础，施工企业必须对材料的质量进行严格的监管，一旦工程中使用了不合格的施工材料，会严重影响路桥施工工程的进度，影响路桥工程的施工质量。在道路和桥梁日后的使用中会成为安全隐患法，威胁人民的财产健康。 　　2.4 安全管理缺少资金投入。施工单位都将经济利益放在第一位，投入的资金主要应用在施工材料以及人工方面，很少施工单位为安全管理投资，这就使得施工人员的安全得不到保障，增加了施工过程中不安全因素。很多施工单位在安全问题上存在侥幸心理，在表面上设置一些简单的防护措施，应付检查。一些从事高危施工工作人员的安全得不到保障。还有很多施工设备已经过于老旧，但施工单位为追求经济利益，不进行施工设备更新，导致施工人员的安全受到了威胁。 　　3 路桥工程现场施工管理难点的应对策略 　　3.1 提升路桥工程施工人员的综合素质。为保证路桥工程施工能够按照工期完成，保证工程的质量，保障施工时施工人员的安全，施工单位要注重定期对施工人员进行培训，包括施工设备正确使用的培训，安全意识的培训等等，增加施工人员的安全意识，提高他们的职业道德意识。同时还要对施工质量比较好的施工人员进行嘉奖，全面提高施工人员的工作积极性，保障路桥工程施工高质量的顺利完成。 　　3.2 建立路桥工程施工现场的管理体系。一个成功的施工管理体系能够预测施工现场的不安全因素，并在没有发生之前就解决，减小安全事故发生的几率。要建立完善的路桥工程施工现场管理体系，首先要积极落实国家所规定的施工现场安全措施，在制定路桥工程施工方案时要明确施工中的关键岗位的人员，合理安排施工人员的施工时间，保障路桥工程施工安全顺利的完成。在公路施工的过程从路面的铺设一直到最后公路竣工，每一步都要有详细的操作规定以及操作时间，要严格按照规定进行施工。在桥梁的施工过程一定要保证衔接处的稳固，不能有裂缝存在，这些都是施工中最