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完善企业会计管理制度与控制措施分析 　　摘要：企业会计管理在企业内部管理工作中占有重要地位，随着我国社会经济的快速发展，行业内竞争的逐渐激烈，传统的会计管理制度已经无法满足现代企业发展的实际需求，因此，企业在确保良好经营效率的同时，必须要完善企业会计管理制度。本文对完善企业会计管理制度和控制措施进行了探讨。 　　关键词：企业；会计管理制度；完善措施 　　中图分类号： C29 文献标识码： A 　　引言 　　一、企业会计管理制度构建原则 　　企业构建科学合理的会计管理制度必须符合企业生产经营的客观实际，遵循以下原则。首先，遵循合法性原则。会计工作是建立在遵守相关法律法规的基础上的，虽然会计法给予企业一定的自主权，允许企业在法律许可的条件下自主建立管理制度，但如果超出会计法等法律法规的规定范围，就会产生严重的后果。其次，遵循适应性原则。任何一家企业构建会计管理制度都要结合自身的生产、经营特征，而不应当照搬其他企业的会计管理制度，要使企业会计管理制度能够真正为企业的健康发展和合法经营服务。再次，构建企业会计管理制度要体现规范性原则。企业要用规范化的流程和标准化的操作方式要求会计工作，实现会计工作的规范化和标准化。最后，企业会计管理制度的构建还应当体现科学性原则。会计管理制度要符合实际操作要求，要有利于多方面控制会计管理制度，使会计工作在有效的控制下有序开展，避免因会计工作管理制度的漏洞造成企业财务风险。 　　二、完善企业会计管理制度的措施 　　1、构建符合市场经济发展要求的企业会计制度 　　企业的会计制度要随着市场经济的不断进步，而适时更新。一是建立能适应不同行业的会计规范体系。二是建立健全现代企业制度。要使内部会计控制成为企业内在需求，主要取决于两点：一是会计信息是否决定着企业的决策；二是企业能否提供让社会利用的准确的真实的会计信息。目前很多企业都做不到这两点的根本原因就是产权制度和代理问题。因此，必须通过产权制度改革建立现代企业制度。 　　2、多层次完善会计制度 　　会计制度的构成在广度上应具有全面性，既要包括对传统财务会计事项的规范，又要针对各现代会计分支，制定出相应的准则和制度。“纵向到底”就是会计制度的构成在层次上应具有完整性，它包括两方面含义，其一，与会计构成的层次性相适应。其二，与会计制度制定主体的层次性相适应。 　　3、建立约束监督机制和单位负责人制度 　　改革开放30年以来我国的会计制度逐步实现了与国际会计惯例的接轨，随着信息化时代的到来，电算化、信息化会计将会日益普及。当代经济全球化的趋势进一步发展，各国在经济上互相依存、相互促进，跨国企业大量涌现，企业的经济活动在很大程度上越出了国界。会计作为一种经济语言，必须加快国际化的进程。会计制度，必须与时俱进，不断加以完善和发展。 　　3、加强企业内部会计控制的措施 　　在完善宏观层面会计管理制度的基础之上，必须加强企业内部会计的控制，使每一项制度与企业的内部控制相对应，真正实现制度的落实。 　　企业内部控制包括内部管理控制和内部会计控制，内部管理控制包括组织规划、与管理当局进行经济业务授权的决策过程有关的程序和记录。内部会计控制包括资产保护、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。 　　对内部会计控制加以关注，是为了要确立对于财务报表所反映的企业财产、财务及现金流的公开性和可予信赖的程度，要确定对于这些财务和有关账目的审计程序应达到什么范围，还要决定是否应向委托单位提供出有关这方面控制的建议。 　　（1）完善企业的治理机构 　　从优化股权结构入手，建立和完善董事会机构，发挥独立董事和监事会的监督作用，强化以董事会为主体的科学的决策程序。 　　（2）完善对经营者的激励和约束机制 　　企业的收入索取权可以分为不承担风险的合同收入索取权和承担风险的剩余索取权。现代企业理论认为企业的剩余索取权与生意控制权应当相互对应即权利与责任的分部应对应。拥有剩余索取权和承担风险的人要有控制权，当时有控制权的人也应当承担风险。因此，企业经营者就会通过增加在职消费、盗取国有资产以及内部人控制等手段追求自身效用的最大化。 　　（3）制定内部控制制度，加强企业人力资源管理 　　加强管理和控制人力资源必须做到：一是严把用人关，为了确保各个岗位的人员素质必须全面考察聘用人员的品德、能力以及成绩等；二是为了提高会计人员的政治和业务素质，必须对会计人员进行多层次、多方位的岗位培训；三是加强职业道德教育，教育员工自觉遵守和执行各项会计内控制度，形成以自我控制为主、自检自律为主要手段的会计内控制约机制。 　　对企业管理者来说，应从整个管理出发，站得高一点，看得远一点，不断完善会计制度，充分利用会计制度来控制企业，发展企业。第二，企业管理者