常州市阳湖广场1#楼施工组织设计.docVIP

常州市 阳湖广场1#楼工程 施工组织设计1编制说明 2 1.1编制依据 2 1.2 编制内容 3 1.3编制目的 3 2 工程概况 3 2.1工程概况 3 2.2工程目标 4 3施工部署 4 3.1指导思想 4 3.2工程特点及相应技术措施 5 3.3施工区段划分 5 3.4项目管理组织 6 3.5施工项目主要管理人员表 7 4施工方案 7 4.1测量控制 7 4.2钻孔灌注桩施工 8 4.2.1施工流程 8 4.2.2施工工艺 9 4.2.3灌注桩施工时注意事项 12 5施工进度计划与进度控制 13 5.1施工进度计划 13 5.2 进度控制 13 6工程质量保证体系和措施 14 6.1质量管理目标 14 6.2质量保证体系 14 6.3质量保证措施 15 7安全施工措施 16 7.1安全施工目标 16 7.3安全施工具体措施 16 8文明施工措施 17 8.1文明施工措施 17 8.2施工现场管理规范化 19 1编制说明 1.1编制依据 (1)(2)常州市武进建筑设计院提供的相关施工图纸(3)国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定(4)本工程图纸及会审纪要1.2 编制内容 施工图纸所包括的编制目的 为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。控制工程成本，缩短工期，创建工程为目的。 2.1工程概况 阳湖广场1#楼建设项目位于常州市武进区湖塘镇花园路。常州市阳湖广场1#楼由常州市武进建设设计院设计总建筑面积约为31458m2，建筑总高79.75m。该建筑为二十层办公用楼，设有一层地下室，平时作为地下车库，战时征用为人民防空工程。阳湖广场1#楼结构形式为现浇框剪结构。本工程地质勘察由常州市武进建筑设计院进行地质勘察。本工程地质情况详见地质勘查报告。 本工程桩基采用泥浆护壁钻孔灌注桩，桩直径为800mm，平均桩长48m，要求入岩深度1m；钢筋笼长28m，笼径700mm，主筋Φ20、分布筋Φ10、加强筋Φ16；混凝土强度C30，泥浆运距20km。 2.2工程目标 公司各级领导、有关部门和工程处、项目经理部全体参加施工的人员给予高度重视，制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，密切与各单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现，具体目标为: 1）质量目标：确保各单位工程质量合格率100%2）工期目标：安全生产目标：严格按，杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、事故（4）文明施工目标：文明施工管理达到关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识，竣工时交给生产技术科。为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位良好的合作关系，让业主满意。工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。现场规划：根据现场的实际情况，临时设施见下表： 名称 面积（平方米） 1 门卫值班室 5 2 办公室 30 4 仓库 35 5 配电房 25 6 钢筋加工厂 50 7 员工宿舍 　 3.4项目管理组织 （2）项目副经理负责建立健全技术管理体系、工程技术的日常管理，对技术工作全面负责；项目开工前，组织项目部相关人员，根据合同要求、设计要求及公司的任务目标要求，确定项目的质量目标，编制施工组织设计、质量计划或创优方案。施工组织设计中应反映出主要项目的控制措施，资源供应计划，顾客的期望要求等内容，其中应突出项目特点，抓住对工程质量、进度、安全有重要影响的过程、实施难度大的过程。 （3） 施工管理：项目经理部各专业施工班组以施工组织设计总体进度计划为主线，对每个分部工程制定详细的预控方案，确保各工序施工的正常运转，并以方案、计划为龙头，实行“长计划、短安排”，通过季、月、旬计划的布置与实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，按期完成竣工目标。 （4）建立工程例会制度，每周至少组织召开一次例会，由各专业班组参加，必要时可由建设、监理、施工单位共同参加，及时解决施工中出现的问题；对施工中的重点和难点，提出管理的预控方案。 （5）充分利用时间、空间，合理安排施工顺序，组织立体交叉、平行作业； （6）科学管理，加快工序周转，促进施工效率的提高，加快施工进度；