基于利润的产品生命周期各阶段管理策略分析解析_以消费类电子产品为例.pdfVIP

实证分析 基于利润的产品生命周期各阶段管理策略分析 ———以消费类电子产品为例 ◆郭兴越 　赵婉西 　刘 　吟 　北京师范大学经济与工商管理学院 　　【摘 　要 】随着科技的发展消费类电子产品已经成为广大消费者消费中不可缺少的一部分 ,而这一市场激烈的竞争往往又使企业的收益维持变 得越来越难 。本文拟从产品生命周期的角度分析各个阶段企业利润的构成 ,从广义产品生命周期成本和狭义产品生命周期两个角度出发 ,提出企 业为维持利润的竞争策略 。 【关键词 】消费类电子产品　产品生命周期 　产品生命周期的成本 　收益 　策略 　　一 、文献综述 　　二 、消费类电子产品生命周期的收益分析 产品生命周期是管理学中的一个重要理念 。所谓产品生命周期是 1. 收入分析 。这里采用产品的价格来研究产品的收入 。在产品的 指产品从观念形成到被完全淘汰并消亡的整个过程所经历的全部存续 投入期 ,消费类电子产品往往采用的是撇脂定价法 , 因为这类产品的生 时间。 命周期往往比较短 ,要想在销售的过程中通过渗透不断提高价格几乎 现在比较主流的观点是将产品生命周期划分为四个阶段 :投入期 、 是不可能的 ,在实际的销售中,一些消费类电子产品短期内大幅度的降 成长期 、成熟期和衰退期 。投入期的主要任务是为产品打开销路 ,使之 价就是最好的证明。同样是由于其较快的更新速度 ,企业在成长期往 在市场上站稳脚跟 、并获得一定的利润 ;在成长期 , 由于经过试销阶段 , 往很难进一步提价 ,只能通过质量的改进来提高销售量 ,从而在整体收 新产品已为消费者熟悉 ,销售量迅速增长 ,利润也大幅度增加 。这时 , 益上有所上升 ;在产品的成熟期阶段 , 市场竞争越来越激烈 , 而消费类 企业的主要任务在于保持已有市场并进一步扩大市场 占有率 ; 在产品 电子产品行业几乎不存在完全的垄断企业 , 因此企业不得不通过降价 的成熟期 ,产品的销量和利润虽然达到最高水平 ,但市场已趋于饱和 , 来维持其销售 ;进入衰退期 ,利润空间越来越小 ,直至最后产品完全退 竞争十分激烈 ,因此产品上升的空间很小 ; 在产品的衰退时期 ,产品已 出市场 。基于以上的分析 ,可以得出消费类 电子产品的收入在投入与 经进入一种淘汰阶段 ,产品面临着销售困难 、无利可图的局面 。 成长期达到最大 ,在成熟期与衰退期会呈现出比较快速的下降。 由于产品的收入主要通过对其的销售来实现 , 因此 ,对这一问题的 但正如前面一再强调 , 由于消费类电子产品更新速度很快 ,有的产 分析也可以转化为对产品生命周期各阶段定价策略的探讨 。在不同的 品甚至出现了 “一天一个价 ”的夸张现象 ,其价格的波动受到了市场和 竞争对手极大地影响 ,因此想要通过其收入的提高来增加收益是存在 生命阶段 ,产品的质量 、成本 、产销量 、竞争情况及需求量的评价等都存 困难的。因此 ,在下面的分析中主要研究消费类电子产品的生命周期 在差异 ,对价格的确定会产生不同的影响 , 因而应该采用不同的价格策 成本 。 略 ,使价格能够准确的反映价值和供求的关系 ,从而增加产品的竞争 2. 成本研究。 力 ,使企业获得最佳经济利益 。 2. 1狭义观点。企业存在的价值就是获得最大的利益 , 以下在价格 产品生命周期成本理论通过对产品生命周期的划分 ,将成本按照 不