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1 薪酬管理办法修订.doc
管理制度
标
题
薪酬管理办法
版 本
第3版
编 号
CC-RZ-XC-ZD058
页 次
1 / 11
执行主体
综合管理部
监督主体
各部门主管
考评主体
公司高管
1 目的
1.1建立以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。
1.2把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
1.3实现薪资分配与管理的制度化、规范化。
2 适用范围
本办法适用于公司薪酬管理全过程。
3 职责
3.1总经理
3.1.1 根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则, 以及本公司收入分配的原则方案;
3.1.2 组织讨论并批准本制度的实施。
3.2 综合管理部
3.2.1 负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监督;
3.2.2 负责统计各部门的考勤、考核资料,计算员工绩效工资;
3.2.3 拟订薪资年度预算,提出员工薪资调整议案。
3.3 财务部
3.3.1负责设计工资表形式,每月编制、审核工资表;
3.3.2负责执行本办法的相关规定、人事命令、员工绩效考核、员工奖惩记录等文件,最终发放薪资。
4 薪资结构
4.1 薪资划分
4.1.1 本公司的薪酬体系采用以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度。
4.1.2 基于激励的需要,将薪酬体系划分成固定部分与浮动部分,固定部分包括岗位
编 制
综合管理部
审 核
批 准
管理制度
标
题
薪酬管理办法
版 本
第3版
编 号
CC-RZ-XC-ZD058
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综合管理部
监督主体
各部门主管
考评主体
公司高管
固定工资、工龄工资以及福利津贴;浮动部分包括岗位绩效工资、加班工资以及绩效奖金。
4.1.3 基于岗位价值设定的是岗位标准工资( 由岗位固定工资和绩效工资构成 );基于个人价值设定的有补偿性工资(工龄工资、加班工资,以及福利津贴绩效奖金等)
4.1.4 岗位工资、工龄工资、福利津贴、加班工资以及绩效奖金五
月 薪 资 总 额
固 定 部 分
浮 动 部 分
福 利
津 贴
工 龄
工 资
岗位固
定工资
岗位绩
效工资
加 班
工 资
绩 效
奖 金
补偿性工资
岗位标准工资
补偿性工资
奖励工资
4.2 岗位工资
4.2.1 岗位工资标准是基于本公司实情并考虑人员发展因素设立的岗位报酬标准;
4.2.2
4.2.3 岗位工资标准分 A 、B 、C 、D、E 共5 个等级, E为兼岗等级;每个薪等又分为若干个薪级 (见附件 《岗位标准工资薪等薪级表》
4.3 绩效工资
4.3.1 绩效工资体现员工在考核期内的工作成绩,以员工绩效测评确定的等级结果为依据
4.3.2 绩效工资分 A 、B、C、D、E 5个等 , C为绩效工资基准等级
4.3.3 在未进行绩效测评前,按
编 制
综合管理部
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管理制度
标
题
薪酬管理办法
版 本
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综合管理部
监督主体
各部门主管
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公司高管
4.3.4
绩效工资等级
A 等
B 等
C 等
D等
E等
人数控制比例
10%
20%
40%
20%
10%
计算比例
N×120%
N×110%
N
N×90%
N×80%
4.3
市场营销人员(含内勤人员)的绩效工资纳入本部门的经营费用工资项目,将个人绩效工资与部门利益融合一体进行绩效考核。
4.3
4.4 工龄工资
4.4.1
4.4.2
4.4.3 工龄工资标准:
本企业连续工龄
1年
2年
3年
4年
5年
6年
7年
8年
工资(元)/月
10
20
30
40
50
60
70
80
4.4.4
员工入司当年不享有工龄工资,第二年开始计发工龄工资。
4.4.5 计发工龄工资不
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第3版
编 号
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执行主体
综合管理部
监督主体
各部门主管
考评主体
公司高管
4.5 加班工资
4.5.1
4.5
4.5.3 休息日加班的
4.5.4 法定节假日加班(元旦 1天、春节3天、清明节1天、劳动节1 天、端午节1天、中秋节1天、国庆节 3天,共计11
4.5.5生产一线员工,法定节日加班,统一按30元/天计发加班费;
4.5.6管理人员、辅助人员(不含门卫),法定节日加班,统一按50元/天计发
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