工厂生产部5S培训2015年.pdfVIP

5S 培训教材 2011.08.022011.08.06 目录 什么情况下应推行5S 5S之间的关系 推行5S的作用 5S的自我检查 5S活动的目的 5S点检评分标准： 什么是5S 5S管理的八大认识误区 5S的内容与实施 5S的工具和方法： 5S实施的技巧 结束语 什么情况下应推行5S  在工作中常常会出现以下情况： a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 f) 环境脏乱，使得上