建立专业化经营运作体系,批量培养行业精英(2014年).pdfVIP

郑荣禄 博士 复旦大学经济学博士 复旦大学经济学院国际金融系教师 美国哥伦比亚大学商学院查森国际研究所高级访问学者 香港金融管理学院院长 深圳前海中领国际管理咨询有限公司董事长 1995年进入寿险业 曾任中国平安人寿总公司营销部总经理 太平人寿保险有限公司董事总经理 平安金融培训学院院长 建立丏业化经营运作体系 批量培养行业精英 郑荣禄 课程大纲 一、组织学习的基本逻辑 二、学习型组织的基本功能 三、建立丏业化经营运作体系，批量培养 行业精英 四、案例研究：太平人寿八大体系介绍 一、组织学习的基本逻辑 1.在一个大型组织中，一定存在着若 干员工群组 ，每一个群组里的员工 的胜任素质对绩效产生重大影响 2.同一个群组内，丏家级员工的绩效表 现达到同一群组员工平均绩效的几倍、 几十倍甚至上百倍 3.丏家级员工成功的关键要素是可识别 和可复制的 4.快速复制和传承丏家级员工的成功关 键要素（信念、态度、技能和习惯）, 可