石柱县中华蜜蜂产业发展规划.docVIP

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石柱县中华蜜蜂产业发展规划.doc

PAGE PAGE 1 石柱县中华蜜蜂产业发展规划 根据“西南地区(山区和深山区)逐步建设成为我国的养蜂生产基地、特色蜂蜜生产基地、优质蜂产品生产基地”《全国养蜂业“十二五”发展规划》精神,为了打造石柱中华蜜蜂产业,促进农户万元增收工程目标,为早日实现绿色生态经济强县贡献力量,特制定石柱县中华蜜蜂产业发展规划。 一、石柱县中华蜂蜜现状。 简介:中华蜜蜂(以下?简称“中蜂”),是东方蜜蜂的一个亚种,是我国独有的蜂种资源,除最西部的新疆维吾尔自治区外,从东南沿海到青藏高原的30个省、自治区、直辖市均有分布,以云南、贵州、四川、湖南、江西、重庆等省市数量最多,家养历史悠久。中蜂躯体较小,头胸部黑色,腹部黄黑色,全身披黄褐色绒毛。嗅觉灵敏,善于采集种类多而零星分散的蜜粉源。耐寒性较强。飞行敏捷,善于逃避敌害。中蜂有7000万年进化史,其抗寒抗敌害能力远远超过西方蜂种。中蜂为许多植物繁衍采花授粉功不可没,为苹果授粉率比西蜂高30%,且耐低温、出勤早、善于搜集零星蜜源,对保护生态环境意义重大。 现状:石柱县有较长的饲养中蜂历史和习惯,部分农户也有一定的养蜂经验。据调查表明,以中益乡养蜂农户为最多,养有中蜂3000多群,其余沙子、冷水、黄水、金铃、金竹、马武、洗新、黄鹤、龙潭、新乐、桥头、三益等12个乡镇均有少数农户养蜂,养有中蜂2000多群,全县总的中蜂数量约5000多群。 存在的问题:一是饲养规模小、商品化生产程度低、经济效益差,抑制了农户饲养中蜂的积极性;二是饲养技术落后、疫病防治水平低,制约了中蜂产业的规模发展;三是没有蜂蜜专业营销机构进行组织和引导,缺乏产销衔接,使我县的蜂蜜产品没能进入大市场,更没有品牌和知名度;四是蜂蜜产品没有通过标准化加工和相关认证,无法提高产品的档次和质量;五是目前中蜂产业规模不大,效益不明显。 二、石柱县中华蜜蜂产业发展优势。 丰富的森林资源,湿润的季风气候,独特的自然条件,宽松的政策环境,为石柱中蜂产业创造了良好的发展机遇。 首先,随着人民生活水平的不断提高和对中蜂产品保健功效认识的不断加深,蜂蜜产品消费需求增长越来越大,为石柱中蜂产业发展提供了广阔的市场空间。 第二,石柱县山区面积广阔,森林覆盖面积14.2万公顷,已查明的野生植物2216种,山花资源丰富,蜜蜂采蜜范围广泛。加之亚热带季风湿润气候,雨水充沛等自然条件,为中蜂产业发展奠定了基础。 第三、中蜂具有抗病力强、抗寒力强、繁殖力强、分蜂性强、嗅觉灵敏、飞行敏捷、可采低浓度花蜜等特点,有利于管理,有利于蜂群的发展,有利于发现和利用零星蜜源,非常适宜山区农村各家各户可分散饲养,具有很高的经济价值和广阔的市场前景,是山区农户致富奔小康的有效途径。 第四,饲养中蜂投资少、风险小、价值高、见效快、劳动强度低,是助农增收的一个短、平、快项目。加之我县农户具有悠久的养蜂历史和饲养中蜂的经验以及山区大量的富余劳动力,也为中华蜜蜂产业发展创造了条件。 第五,因中蜂具有植物授粉特别功能,对保护植物资源、生态环境、提高农作物产量和品质有着重要作用,国家对中蜂资源的保护工作非常重视,已将中蜂列入《国家级畜禽遗传资源名录》,为发展中蜂产业提供了政策保障。 第六,石柱旅游产业的发展,特别是打造石柱生态旅游、休闲度假区,为我县中蜂产业发展和提升蜂蜜产品的品牌宣传搭建了平台。 三、石柱县中华蜜蜂产业发展规划。 (一)指导思想。 坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导,以推动农户增收致富为出发点和着力点,以农业产业化持续健康发展为根本,充分利用我县山区森林资源优势,精心培育优势突出、产品特色明显、带动能力强、经营规模大的中蜂专业合作社,着力打造规范化、规模化、品牌化中蜂产业,为推动石柱早日实现绿色生态经济强县而努力奋斗。 (二)基本原则。 以“统筹协调,合理规划;市场为导向,效益为重点,万元增收为目的;强化指导、管理和服务,营造良好的发展环境;质量至上、规模发展、品牌效应”为基本原则。 (三)组织机构。 为了打造石柱中蜂产业,促进农民增收致富,2011年3月,县供销社主任办公会研究,决定成立供销社中蜂产业发展领导小组,主要领导谭云宜任组长,副主任隆文玉、王万春任副组长,谭祥云、徐毅、孙苠方、马斌培、萧翔为成员,负责全县中蜂产业的指导、协调和发展等工作。领导小组办公室设在在经信科,负责日常事务等具体工作。同时以“龙头企业+专业合作社+农户”为发展模式,组建“万寿山中蜂产品开发有限公司”,负责指导基地建设、蜂蜜收购、加工和销售。拟组建中蜂专业合作社13个(每个基地乡镇1个),具体负责基地建设,指导、发展农户饲养。充分发挥“龙头企业引领专业合作社,专业合作社带动农户”的作用,力争实现产、供、销一条龙和经营一体化,引领中蜂养殖大户实现万元增收。 (四)股权设置。 组建万

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