2018年项目部月度评分考核表定.docVIP

一、项目部月度评分考核表（2017） 序 号 检查 项目 总分数 扣分标准 隧道队 防排队 桥梁队 绿化队 房建队 路面队 路基队 机电队 交安队 安全,文明 30分 重伤一人及以上扣30分 轻伤一人一次扣5分 安全技术交底不完整及针对性不强扣3分 安全防护措施不落实、不到位一处扣5分 -5 -5 -5 -5 施工便道不畅通、尘土污染严重一次扣5分 -5 危险地段不按规矩设置安全标识牌和宣传牌不规范的一处扣2分 -2 物资堆放混乱、无标识一处扣1分 -1 施工人员无进场书面三级教育的一人扣10分 质量 20分 受业主通报批评一次扣30分 监理通知返工一次扣10分,整改一次扣5分 无技术交底或交底不全面一次扣10分 工程部部检查返工、整改一次扣3分 -3 -3 工程质量外观或内实较差一次扣2分 进度 20分 完成月初计划任务的90%～95%扣5分 完成月初计划任务的80%～89%扣10分 完成月初计划任务的80%以下的扣15分 -10 -15 -15 -15 经采取措施完成季度计划原扣分不计 超额完成计划1%的倍数加分，最高10分 成本控制 20分 额外增减成本以50万为基数，倍数加减5分 利润增加以50万为基数，倍数加减10分 内业 资料 10分 1 签证办理不完善、合同与支付不及时扣5分 -5 -5 2 检验批签认不及时不完善扣3分 3 文件分类、归档混乱、