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喷涂车间制度汇编 组织结构图； 岗位职责； 生产工艺流程； 安全生产管理条例； 工艺质量控制； 设备管理条例； 绩效考核办法； 喷涂车间职能机构图 车间主任 车间主任 车间副主任 车间班组长 生产工人 车间办公会 车间技术员 车间质检员 车间安全员 岗位说明书 车间主任岗位说明书 基 本 资 料 岗位名称：生产车间主任 直接上级领导：分管生产副总 所属部门： 工资等级： 所辖人员：所在车间全体成员 工作性质：管理岗位 工作地点：车间办公室、生产现场 工作目的：建设优秀团队，按时、按质、按量完成公司的生产任务 工作要求：工作细致、认真负责、团结上进、敢于承担、勇于创新 工 作 职 责 1、自觉遵守公司各项规章制度，维护公司形象及利益。 2、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理 HYPERLINK /Article/ \t _blank 领导下，全面负责车间各项管理工作。 3、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 4、组织实施生产技术部下达的生产 HYPERLINK /Article/ \t _blank 计划，全面完成生产任务。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具等。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺、纪律执行情况负责。 9、严格控制生产成本（物料、人工），努力为公司创造最大效益。 10、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 13、有权对车间条件无法满足的生产 HYPERLINK /Article/ \t _blank 计划提出申诉和修改意见。 14、服从上级领导，按时完成上级领导安排的其他工作。 工 作 结 果 1、建设一支技术过硬、纪律严明、团结上进、勇于付出的生产队伍。 2、按时、按质、按量完成公司的各项生产任务。 3、无重大安全事故。 4、合理控制生产成本。 生产车间副主任 基 本 资 料 岗位名称：生产车间副主任 直接上级领导：车间主任 所属部门：所在生产车间 工资等级： 所辖人员：所在车间全体员工 工作性质：生产管理岗位 工作地点：车间办公室、生产现场 工作目的：按时、按质、按量完成公司的生产任务 工作要求：工作细致、认真负责、技术全面、吃苦耐劳 工 作 职 责 1、自觉遵守公司各项规章制度，维护公司形象及利益。 2、车间副主任对车间主任负责，在车间主任的 HYPERLINK /Article/ \t _blank 领导下，负责车间各项管理工作。 3、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保车间各项指标的完成。 4、组织实施车间的生产 HYPERLINK /Article/ \t _blank 计划，全面完成生产任务。 5、负责贯彻落实公司的各项管理制度与措施。 6、严格控制生产成本，努力为公司创造最大效益。 7、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具等。 9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 10、对本车间的工艺、纪律执行情况负责。 11、服从上级领导，按时完成上级领导安排的其他工作。 工 作 结 果 1、建设一支技术过硬、纪律严明、团结上进、勇于付出的生产队伍。 2、按时、按质、按量完成车间的各项生产任务。 3、无重大安全事故。 4、合理控制生产成本。 车间技术员 基 本 资 料 岗位名称：车间安全员 直接上级领导：生产技术总监 所属部门：生产技术部 工资等级： 所辖人员： 工作性质：技术监督岗位 工作地点：生产现场 工作目的：监控生产工艺、指导生产技术、保证产品质量 工作要求：工作细致、认真负责、细心专研、技术过硬 工 作 职 责 1、自觉遵守公司各项规章制度，维护公司形象及利益。 2、负责车间生产工艺的监督执行，对生产质量负督促责任。 3、参与制订、修订有关技术、工艺、安全操作等方面的文件。 4、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术、质量问题。 5、服从上级领导，按时完成上级领导安排的其他工作。 工 作 结 果 1、严格控制生产按生产工艺进行，无重大质量事故。 2、按时、按质、按量完成车间的各项生产任务。 3、能解决生产中遇到的技术问题。 车间安全员 基 本 资 料 岗位名称：车间技术员 直接上级领导：生产技术部总监 所属部门：生产技术部 工资等级： 所辖人员： 工作性质：技术岗位 工作地点：生产现场 工作目的：守护安全，保障生产 工作要求：严肃认真、细致工作、细心专研 工 作 职 责 1、自觉遵守公司各项规章制