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FINANCIAL SER VICES PRAC TICE
Elevating regulatory strategy
in financial services
New regulation is reshaping the landscape for US financial-services players,
yet many of them approach regulatory strategy in a decidedly nonstrategic way.
Time to stop playing catch-up.
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Regulators have more power than The words of a senior official with the US Consumer
Financial Protection Bureau (CFPB) are typical of what
ever to change the competitive
we heard: “Interactions with regulators have changed
landscape in the financial-services from a legal and compliance mind-set to an advocacy
industry. From routine rule making and education approach. An institution that identifies
to oversight to enforcement actions, and adapts to this change can use that shift to better
position the firm in the marketplace.”
regulators can render a financial
product uneconomical, undercut go- Based on these conversations, our experience in the
to-market strategies, and induce firms industry, and our experience addressing leadership
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