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中国月期刊咨询网 林业工程师高级职称论文下载 生态文化是人们根据对生态关系的需要，最优化的解决人与自然的关系等问题所反映出的思想、观念、意识的总和， 是一种新型的现代管理理论。企业生态文化，就是企业将生态理念融入企业文化，使之成为自己经营的指导思想，贯 穿到企业经营的各个方面，其目的是实现人、企业、生态、社会的可持续发展，包括生态意识、价值观、行为规范、 道德风尚、规章制度、精神面貌等，其中处于核心地位的是生态价值观。它是一种新型的企业文化，是现代管理思想 的发展和创新，是企业生态价值观、企业战略、企业目标、经营哲学、精神追求、道德准则以及行为规范等内容的综 合体，是对企业文化的时代补充，也是企业文化对生态文化的积极回应。 【摘要】文章在阐述企业生态文化内涵的基础上，指出了企业生态文化建设对林业企业发展的作用，提出了林业企业 生态文化建设的策略。 【关键词】林业企业,生态文化,建设 1.企业生态文化的内涵 企业生态文化首先要求企业树立企业效益、社会效益和生态效益相互协调的价值观，清醒地认识到自身与环境之间的 相互关系，认识到自己在环境问题上应负的社会责任。要求企业以科学发展观为指导，在精神层次上，要使环境伦理 、生态意识成为企业精神的重要方面，引导企业生产经营的价值导向，其实质，就是要为企业营造出浓郁的生态氛围 ，使生态理念以潜移默化的形式作用于企业员工的心灵，转化为员工的自觉行动，树立良好的社会形象；在经济效益 方面，既要考虑经济增长的内在成本和近期利益，也要考虑经济增长的外在成本和长期利益；在生态环境方面，要彻 底改变发展经济与保护环境相对立的错误观点，牢固树立企业、社会和生态环境协调发展的观念，自觉设立自身的生 态环境政策和目标，及时公开环境信息，关注社会生态效益，积极支持社会环保活动；在资源开发和利用上，既要重 视当代人的利益，也要兼顾后代人的幸福，通过开发新技术和新资源，实现资源利用率的不断提高和稀缺资源的替代 补充，同时限制不可再生资源的消耗，将可再生资源的消耗数量维持在其循环再生速度之内，并对可再生资源进行培 育和保护，确保资源再生的可持续性和社会经济的可持续发展。其次要求企业向生态企业发展。生态企业是超越经济 利益的具有生命特性的组织，像一个生物有机体，不断地与生态环境发生着能量、信息和物质交换，并且始终参与生 态系统的自然循环，与自然界、人类社会有着高度的相容性。它在组织内涵、目标体系、成长战略等方面与经济型企 业大相径庭，始终追求企业成长、生态环境和人类社会的协调统一，既考虑自身的持续成长，又重视生态环境和人类 社会的可持续发展。所以，生态企业不仅具有生存发展的基础，而且具有强大的生命力。它不但拥有了企业的今天， 而且还抓住了企业的明天，与整个生态系统融为一体，形成了良性的生态循环。 2.企业生态文化建设对林业企业发展的作用 随着我国环境问题的日益严峻以及林木可采资源的减少，林业企业加强生态文化建设变得越来越迫切。以可持续发展 作为指导思想的企业生态文化整合了传统企业文化的优点和长处，并在此基础上融入了生态系统的新思想，代表和体 现了善待自然、保持人和自然之间的生态平衡的新的思想和文化，是一种符合社会发展趋势的的企业文化，具有强大 的功能和价值。加强林业企业生态文化建设，对林业企业树立良好的环保形象，提高企业的核心竞争力和生命力，实 现林业企业可持续发展具有特别重大的意义。 2.1有利于提高林业企业的经济效益 优秀的企业文化作为企业的精神财富，具有一种特殊的力量，能够发挥重要的经济作用，对企业物质财富的增长起着 极大的促进作用。企业生态文化主要是通过以下几个方面来提高林业企业的经济效益：①能够引导林业企业顺应时代 要求，尊重市场经济规律和生态规律，避免受到经济规律和生态要求的惩罚；②在生态文化指导下，林业企业生产出 的生态产品拥有更高的质量，而且拥有强烈环保意识的消费者愿意为绿色产品付出更高的成本；③可使林业企业获得 政府和各种社会组织的支持，得到各种有形或无形的优惠政策，从而使企业获益；④有助于林业企业树立良好的社会 形象，长期得到消费者和社会各界的信赖和支持；⑤能激发员工的积极性和主动性，提高劳动效率，最终给林业企业 带来较高的经济效益；⑥能够促使林业企业采用新的生产经营方式和科学管理方法，为林业企业提高经济效益创造良 好条件。 2.2有利于林业企业创建企业品牌，树立良好的企业形象 随着全社会对环境问题的日益关注，人们越来越注重企业的生产和经营行为，关注企业是在破坏环境还是在为环境保 护作贡献。如果林业企业能够