喜之郎集有限公司优乐美奶茶销售竞赛方案VN2zugA5.pptVIP

喜之郎集有限公司优乐美奶茶销售竞赛方案 * * 目录 竞赛目的 竞赛日期 参与对象 竞赛销售目标 竞赛内容 竞赛奖项 * 一、竞赛目的 为了激励公司各销售团队工作积极性，促进公司2011年第三季度销售工作再上新台阶，增强门店整体团结力和战斗力，争创经济效益和社会效益双丰收，在各销售团队自愿承诺参加的基础上，公司决定在销售团队之间开展销售竞赛。 * 二、竞赛日期 2011年7月1日——9月30日，共计92天 三、参与对象 营销部全体员工自由分组（七人一组） 四、竞赛销售目标 实现销售量每月6000盒，回款15000元 * 五、竞赛内容 1、预算开支： ①管理费用（包括场地、道具等）1500元 ②奖金 8000元 ③赠品费用 500元 ④其他 500元 共计10500元 * 2、竞赛规定： （1）竞赛期内每月达成销售回款目标的100%及以上，按实际回款额的2%提取达标奖金，即最低达标奖金为300元。 （2）竞赛期内每月达成销售回款目标的85%及以上而达不到100%的，按实际回款额的1.5%提取达标奖金，即最低达标奖金为191.25元。 （3）竞赛期内月底未达成销售回款目标的85%的团队即被淘汰，无奖金。 * 3、达标奖金分配办法 季度竞赛结束后达标奖金按下列方法分配： （1）营销部经理分配当季达标奖金的10% 营销部经理个人分配达标奖金金额 =当季达标奖金总金额×10% （2）达标销售小组分配当季达标奖金的87% 销售小组分配达标奖金金额 =当季达标奖金总金额×87% ×（每个达标销售小组当季回款额总和 ÷当季所有达标小组回款额总和） * （3）营销内勤分配当季达标奖金的3% 营销内勤个人分配达标奖金金额 =当季达标奖金总金额×3% * 4、补充说明 （1）竞赛期间内，财务部每隔5天向全公司公布各小组任务完 成幅度的具体情况。 （2）本次竞赛各参赛小组必须本着实事求是、公平、公开、 公正的原则，严禁弄虚作假、徇私舞弊现象的发生；如在此活动中发现此类违纪违规行为，根据情节严重进行相应的罚款，严重者取消该组参赛资格。 （3）本次竞赛除达标奖金外，还将决出一二三等奖进行奖励。 （4）本次竞赛活动最终解释权归总部，自公布之日起生效实施。 * 六、竞赛奖项 本次竞赛除达标奖金外，还将决出一二三等奖进 行奖励。 一等奖1名获现金1500元及优乐美奶茶七箱。 二等奖2名获现金1000元及优乐美奶茶五箱。 三等奖3名获现金500元及优乐美奶茶三箱。 * 谢谢观赏 *