机关人才队伍建设规划.docVIP

平陆县水利水保局 机关及人才队伍建设十二五规划 “十二五”时期，是我国经济社会发展重要的战略时期，也是承前启后全面建设小康社会和加快推进现代化进程的关键时期，我县水利发展面临着前所未有的机遇和挑战，实现“十二五”水利发展目标，我们必须站在战略、全局和发展的高度，加强水利机关建设与水利人才队伍建设，提高机关行政效能，努力建设学习型、服务型、创新型、高效型、节约型、廉洁型、和谐型机关，努力打造一支“政治过硬、业务精通、纪律严明、作风优良、敢打敢拼”的高素质水利人才队伍，不断适应新时期水利事业改革与发展需要，为水利建设提供强大的思想保障与智力支持，根据国家、省、市水利部门的要求，结合平陆水利实际，制定本规划。 一、水利机关建设规划 “十二五”时期，通过加强“七型”机关建设，使水利局政风行风大大好转，行政效能大大提高，在全社会树立起“献身、负责、求实”的水利行业良好形象。具体目标如下： （一）学习型机关 1、重视理论学习。以马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神、科学发展观等为重点，采取周一上午集中学习、个人自学、小组讨论等学习形式，形成浓厚的学习氛围，不断提高机关党员干部的理论水平和理论修养。 2、加强业务培训。积极支持和安排干部职工参加各类业务培训，制定业务培训计划，包括水利专业知识、法律知识、水利科技知识以及公务员必备的相关知识，不断提高机关工作人员的业务工作水平和综合素质，使机关干部的知识机构、业务能力适应时代发展和本职工作不断发展变化的需要。 3、加强学习制度建设，进一步完善机关各项学习制度，制定各项保障措施，激励干部职工在学习中提高、在学习中进步，将学习列为工作、述职和考评的内容，树立学习典型，形成学习风尚。 4、注重学习效果。坚持学以致用，在水利工作实践中不断应用所学的新知识、新技术，用实践来检验学习成果，使全体干部职工通过实践来不断提高自己。 （二）服务型机关 1、进一步完善服务体系，规范服务行为。完善各项制度，包括规章制度、服务程序、服务范围、服务标准等，全面推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等。 2、进一步转变服务作风，提高群众满意水平。大力推行机关服务用语。 3、进一步完善服务程序，认真落实来信来访。机关各项工作面向基层群众，要建立“机关服务热线”，积极创造条件，认真解决群众反映的热点、难点问题。 4、进一步改进机关办公条件，保持卫生的办公环境。推进网络化、无纸化办公，保持整洁卫生的办公环境。 （三） 创新型机关 强化创新意识。建立创新工作激励机制，把创新成果作为干部年度考核评优的重要依据，采取收集合理化建议和课题研讨等多种方式，培养干部创新意识。坚持把学习作为创新的基础，组织干部从书本中学习，到实践中锻炼，提倡学思结合，增强创新能力。组织开展新时期水利事业发展工作思路、工作方式和行政效能建设以及人民群众关注的热点、难点问题等方面的调研，提出新对策、新举措，形成调研成果，为局领导决策提供参考。坚持解放思想，形成善于创新、敢于创新、勇于创新的良好氛围。 （四）高效型机关 1、改进效能评估机制。建立以工作质量、贡献和效益为重点的工作效能评估机制，实行分层督查和分块监控的方法，进一步完善工作督查办法，充分利用目标考核等手段，督促每名机关干部完成好相应的目标任务，切实增强机关工作人员的岗位责任意识和工作效率意识，提高机关工作务实水平。 2、改进工作作风。积极引导机关工作人员树立埋头苦干、真抓实干、求真务实的工作作风，广泛开展“比工作、比奉献、比业绩、看实效”的“三比一看”活动，大力推行机关内部管理改革，将部门职责、权力和义务细化量化到个人，确定相应的岗位目标责任制和标准，通过强化激励约束和监督，确保各项工作任务的落实。 3、完成目标任务。全面贯彻落实“科学发展观”重要思想和党的各项路线、方针、政策，不折不扣地完成年度各项工作任务指标。 （五）节约型机关 1、强化节约意识。在机关深入开展荣辱观教育，树立节约意识、节约观念、倡导节约文化、节约文明。积极引导机关工作人员从树立良好形象、降低行政成本，密切干群关系。高度认识节约的重大意义，让节约的观念、艰苦奋斗的意识深入到每一个机关干部的思想和内心，在机关营造节约的良好氛围，形成崇尚节俭的良好风气。 2、落实具体措施。坚持“量入而出”，厉行节约，教育、指导和规范工作人员从自己做起、从身边点滴小事做起，加大对涉及机关会议、接待、办文、办公、车辆管理等诸多环节具体节约工作制度的管理力度，将各类节约细节落到实处，反对奢侈浪费，从管理上查缺补漏。 3、建立长效机制。将资源节约责任分解落实到人，建立明确的岗位责任制。在机关内定期公布办公用品、水、电、燃油等消耗情况，形成定期统计对比报告制度。同时开展经常性检查活动，及时制止浪费行为