基建工地“5S”管理总结课件.ppt

二〇一四年七月;; ;;;二、5S管理机制;运用的原理---目视管理;;;“5S”效果测量与评价; ; ; 整顿：各类材料按原定置点集中堆放，整齐有序，明确标示 ; 整顿：各类材料按原定置点集中堆放，整齐有序，明确标示 ;及时清理模板加工物料垃圾;突出的脚手架钢管粘贴警示色带;清洁：将整理、整顿、清扫实施的作法制度化、规范化，维持其成果。 ;清洁：将整理、整顿、清扫实施的作法制度化、规范化，维持其成果。 ;通过各种形式宣传5S活动理念，培养员工意识;定点照相 ;红牌作战 监理项目部共 发出红牌： 21 张 提出问题： 32 个 问题整改率：100% ;;看板管理 ;;安健环设施标准化;临边孔洞：红白警示色 堆放材料：保持与平面分区图一致 成品保护：虎纹色提示 ;