- 119
- 0
- 约1.37万字
- 约 85页
- 2018-10-01 发布于湖南
- 举报
引 言 根据国家对央企应急预案编制工作的部署和安排,集团公司于2006年4月制定、发布了1项总体应急预案和16项专项预案。 预案修订的主要原因: 1.外部法律环境发生了变化 《突发事件应对法》 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 (AQ/T 9002-2006 ) 2.内部组织机构发生了变化 钻探、测井、工程建设等专业化重组 机关业务分工、业务范围变化 3.企业业务领域和经营风险发生了变化 业务领域扩大,生产风险增加 在针对性、适用性和可操作性等方面需改进 4.实践认识不断提高 运行中取得的经验和总结 实施中总结的教训和不足 预案修制定框架主要依据: 《突发事件应对法》 《国家安全生产事故灾难应急预案 》 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 》 《集团公司应急预案编制通则》 《集团公司应急预案编制指南》 国家法规中对应急工作的要求 集团公司各项规章对应急工作的要求 本框架为事故灾难预案框架,依据集团公司《应急预案编制通则》第四条规定:本框架内容侧重于突发事故灾难应急预案编制,其它类型突发事件应急预案参照编制。 目 录 第一章、总则 1.1 编制目的 编写内容: 简述应急预案编制的目的、作用等。 编写
原创力文档

文档评论(0)