中国铁路物资北京公司员工培训管理实施办法0VN5ohbk.docVIP

附件： 中国铁路物资北京公司员工培训管理实施办法 第一章 总 则 第一条 为提高员工素质，满足公司发展和员工个人发展需求，形成一支优秀的员工队伍，根据总公司有关要求及北京公司实际，特制定本办法。 第二条 公司培训以“提升员工综合素质、满足企业战略需求”为指导方针，尊重员工个性需求与未来发展，有目的地对全体员工进行素质、技能、知识等综合培训，全面提高员工队伍素质，为北京公司的发展提供坚强的人才保证。 第三条 公司培训工作遵循“实用性、实效性、主动性、多样性”原则，结合企业发展实际，围绕生产经营管理工作，根据不同层次人员需求，发挥员工参与培训的积极性和主动性，提高工作效率和培训效果。 第二章 培训组织与职责 第四条 公司人力资源部是公司培训工作的归口管理部门，对公司培训工作进行规划、指导、组织、协调、实施和考评，主要职责是： （一）根据总公司培训管理相关要求和北京公司培训管理实际需要，制定公司培训工作的规章制度； （二）编制公司员工培训中长期规划及年度培训计划，并组织实施； （三）按要求选派人员参加总公司组织开展的培训项目，完成总公司下达的培训计划和任务； （四）负责公司员工培训的日常管理工作，优化整合培训资源，统筹规划培训设施和培训师队伍建设，建立员工培训档案； (五) 负责公司培训经费管理、使用。 第五条 北京公司各职能部门负责进行本部门培训需求调查，提出本部门员工业