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- 2018-10-14 发布于江苏
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四、决 策 (一)决策的含义和过程 1、含义 按一定目标多方案选优的过程。 ? ?决策必须有明确的目标。“没有目标的决策是不存在的” ?决策是一个过程,是时期行为,非时点行为。 ?决策必须以大量的信息为基础。 “科学的决策 = 90%的信息 + 10%的判断” ?决策必须要有决策者(人)。 第三章 计划职能 一、计划的含义和内容 二、目标管理 三、战略管理 四、决策 一、计划的含义和内容 1、计划的含义 确定今后一段时间内所要达到的目标及相应的行动方案。 “谋定而后动” ***计划管理:计划的制定、执行、检查过程。 2、计划的作用(计划工作的必要性) (1)应对变化和不确定性。(预则立,不预则废) (2)使组织集中全力于目标。(避免没有方向或各自为政) (3)使组织的活动经济合理。(提高效率、减少浪费) (4)为控制提供标准。(计划是控制的基础) 3、计划的内容 在计划活动中,最重要的是回答以下4个基本问题: (1)我是谁?--- 组织或部门的基本定位、使命 (2)我的处事原则是什么?--- 组织的核心价值观 (3)我要到哪里去?--- 目标、愿景 (4)我如何到那里去?--- 途径、战略、行动方案 4、计划的性质 (1)目的性: (2)首位性:计划是其它管理职能的前提和基础。P57 (3)普遍性:每一
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