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九月份工作汇报 （品质部） 主要汇报项目 一、上月各部门品质投诉总批次； 二、上月各部门各周投诉批次详情对比； 三、各部门投诉详情及报废状况及数量跟踪； 四、上月工作总结； 五、本月工作计划； 一、2013年9月份各部门总投诉批次 10月制程中重大不良案例透析： 三、9月份个部门批次问题详情 注塑部报废明细： 注塑部报废明细： 注塑部报废明细： 装配报废明细如下: 一、继续跟进各单位的品质状况，对公开的生产数据进一步确认真实有效，更具体更细化； 二、尽快完善品质部各程序文件的建设，制定检验标准指导书，量化各客户的品质要求及本公司的质量要求； 三、对在职的品质人员进行系统的培训和考核； 四、争取带动各单位树立品质观念，提升品质，向全面质量管理靠近。 The end Thanks 谢谢！ 方大博特塑胶制品 方大博特塑胶制品 方大博特塑胶制品 方大博特塑胶制品 ——徐明超 2013.10.10 处置结果 備註 不良发生日期 不良数 不良生产时间 不良内容 部 番 机台 NO 工程: 我們要降低工程異常，我們要每個人參與， 我們要控制源頭，我們要提升自己！ 二、9月份各部门各周投诉批次对比 作為品質單位： 針對不良我們要抓重點，針對不及時我們要水平展開！ 针对不良较多及无进步的部门作品质监查活动，立即得现改善！ 找出现在作业中存在的品质陷患，从而立即得现改善！不良分类上月与本月也需作对比 （另10月份不良分类上月与本月也需作对比） 1、注吹部 2、装配部 3、丝印部 4、来料 5、成品入库检验投诉 6、本月报废 10月份各部门损耗率統計 10月份各部门直行率統計 100% 實績 ★ 達成狀況 100% 目標 100% 0 3 3 客诉 矯正率 重发多发件数 未改善 改善OK NG 件数 注塑部 月別 項目 10月份矫正率统计 ★ 100% 100% 0 3 3 矯正率 重发多发件数 未改善 改善OK NG 件数 吹塑 ★ 100% 100% 0 3 3 矯正率 重发多发件数 未改善 改善OK NG 件数 印刷 ★ 100% 100% 0 3 3 矯正率 重发多发件数 未改善 改善OK NG 件数 装配部 一、对各部门每周的品质状况以数据化的形式体现对比； 二、对各部门的品质异常进行追踪及初步的原因分析，以提供生产制程和各单位的品质改善方向； 三、推动各制程的不良品整理和报废流程的完成和数据化，明晰化； 四、初步实施了本部门ISO体系文件的建立； 五、对样板实行了文字化管理； 六、对品质部人员做了相关的工作培训。 四、上月工作总结 五、 本月工作计划 方大博特塑胶制品 方大博特塑胶制品
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