《体育馆施工组织设计》毕业学术论文.docVIP

第 PAGE 1页 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc333495328 第一章 组织机构 PAGEREF _Toc333495328 \h 1 HYPERLINK \l _Toc333495337 第二章 施工方案 PAGEREF _Toc333495337 \h 7 HYPERLINK \l _Toc333495433 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 PAGEREF _Toc333495433 \h 108 HYPERLINK \l _Toc333495437 第四章 机械设备、劳动力投入计划 PAGEREF _Toc333495437 \h 112 HYPERLINK \l _Toc333495440 第五章 施工平面布置和临时设施布置 PAGEREF _Toc333495440 \h 117 HYPERLINK \l _Toc333495460 第六章 安全、文明施工、环保措施 PAGEREF _Toc333495460 \h 124 HYPERLINK \l _Toc333495498 第七章 质量保证措施 PAGEREF _Toc333495498 \h 146 HYPERLINK \l _Toc333495505 第八章 新技术应用 PAGEREF _Toc333495505 \h 162 第 PAGE 4页 第一章 组织机构 第一节 工程概述 一、项目名称： 二、项目建设单位： 三、项目设计单位： 四、项目地址：五、工程承包方式：施工总承包。 六、工程建设规模 总建筑面积为38772.88m2，其中地下建筑面积20977.01m2，地上建筑面积17795.87 七、工程招标范围 1、体育馆的土建工程（含人防）； 2、基坑工程； 3、地下室人防工程； 4、装饰装修工程； 5、钢结构工程； 6、全部防雷工程：建筑物防雷、设备防雷预留连接点； 7、全部消防工程：消防栓系统、自动喷淋系统、自动报警系统、气体灭火系统、防排烟系统、漏电报警系统。 8、给排水工程： （1）室外给水系统：市政进水管 （2）室内排水系统； （3）室外排水系统（含行车道、人行道、广场等外排水） （4）地下室室内给排水系统 9、电气设备工程 （1）地下室全部电气工程：电气照明系统、应急照明系统、动力系统、动力系统。 （2）地上电气工程（包括电梯工程）。 10、通风空调工程。 11、室外配套工程（含道路广场、给水、排污排水、照明工程、停车场等）。 八、基坑支护方案 本工程的基坑支护方案为土体放坡，挂钢筋网+喷射混凝土。 九、工程质量标准及目标 一次性通过验收，力争获得“广东省优良样板工程”。 十、工程安全文明施工标准及目标 执行国家、广东省现行安全检查标准达到优良标准。 十一、工程工期要求 施工总期：24个日历月，确保2014年8月30日前竣工验收； 节点工期要求： 1、2013 年4月 2、2013 年6月1日完成体育馆上部混凝土结构； 3、2013 年10月1日完成屋面安装工程； 4、2014 年8月30日完成竣工验收。 第二节 组织机构 一、组织机构 本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。项目经理全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。对工程全面负责。详见下图：《施工管理架构》。 施工技术项目负责人 施工技术 项目负责人 施工测量 工程试验 计划统计管理 机电设备 材料管理 安全生产 文明施工 质量检查监督 技术资料管理 业务联络 安全保卫 文明施工办 各施工队及班组 项目技术负责人 技术部 计划统计部 物质设备部 质量管理部 办 公 室 安全生产办 财务部 财务管理 二、岗位职责 项目经理部将建立岗位责任制，其中主要人员管理职责为： 1、项目负责人的职责 (1)按照工程建设的法律、法规标准、规程、政策、方针、路线及本工程施工文件，全面具体地组织项目工程施工，满足业主的合同要求及其他要求。 (2)建立完整的管理体系，制定可靠的施工计划，确保工程项目按原定目标实现。 (3)组建确定项目管理班子和其他人员，设置项目机构并进行职责分工。 (4)科学决策项目实施计划、领导、调配、协调各职能科室的关系，使施工更加合理，组织班子灵活机动。 (5)建立严格的经济责任制，强化管理，推动技术进步，搞好成本控制管理，提高综合效益。 (6)协调处理工程内外关系，解决施工中的一切问题。 (7)向业主及上级领导汇报工程情况，接受领导、群众的监督、监查、检举。 (8)负责施工现场环保、文明施工等工作，搞好