7-9月份优质护理PDCA.docVIP

2016年第三季度优质护理的持续改进 为强化“以病人为中心，以质量为中心”的服务理念，坚持以人为本，突出抓好护理服务质量，以创二甲医院为核心，以护理质量持续改进为重点，落实PDCA的质量管理方法，特做出护理质量中的优质护理的持续改进。 现状分析 2016年7-9月份，优质护理得分如图所示： 2016年4-6月份，优质护理得分如图所示： 2016年第二季度和第三季度的对比图如下： 第二季度及第三季度的平均分数值如下： 从图中可以看出科室优质护理的质量明显下降，第三季度整改后没有较大的提升，但相较于第二季度略有改善。 主要存在问题 患者不知晓自己的责任护士。 患者不清楚用药及饮食情况。 患者指甲长。 患者输液完毕，输液卡未及时撤回。 换药时未及时填写更换时间。 患者迁床后床尾卡未更换责任护士。 护士对病人十知道没有足够的了解。 床尾卡未写入院时间或入院时间与实际不符。 优质护理的内涵回答不全。 原因分析 护士长通过组织护士参加护士例会上针对7-9月份的优质护理进行分析，利用头脑风暴法，征集优质护理存在问题的原因。 鱼骨图分析 确定目标 优质护理服务内涵知晓率100% 优质护理服务措施落实达到100% 让科室护士养成良好的习惯 制定计划 组织科室进行考核 科室质控护士不定期抽考 护士长每周总查房，了解病房动态 每月工休会进行沟通，让患者提出问题 加强晨护之间医患沟通。 整改措施 病房进行责任护士牌的张贴。 做晨护的时候加强跟患者之间的交谈，了解病人病情并做好宣教。 责任制排班实行加强。 加强对专科知识的培训。 质控小组反复提问，及时提高知晓率。 养成良好的习惯，入院病人指甲及时修剪。 在输液过程中加强宣教，并及时了解病房动态，尽量达到红灯率为零。 持续改进质量 通过笔试优质护理服务目标及内涵合格率100% 质控小组每月检查时力争知晓率100% 责任制排班实施后，护士能够很好的了解病房动态，红灯率有所下降，并能完善自己本职的护理工作。