精诚团结,打造虎狼之师.docVIP

精诚团结，打造“虎狼之师” 尊敬的各位领导、同志们，大家下午好！我叫赵卫国，今天能够站在这个舞台上为大家演讲，我感到十分荣幸！我演讲的题目是“精诚团结，打造“虎狼之师”。 打造“虎狼之师”，是张董事长为我行提出的团队发展目标，也是我行业务取得突破并永续发展的措施。同时，这也是对全行每个支行、科室和党支部的大力号召和殷切期盼,希望全行每个支行、科室和党支部均能打造一支优秀的精英团队！ 那么，“虎狼之师”的含义是什么呢？“虎狼之师”就是一支强大的团队，在团队里由思想正直、责任心强大的领导者为带头人，组建打造一支业务素质高、特别能战斗的集体，无论做什么工作，都能步调一致，攻坚克难；战斗之际，敢于亮剑，剑锋所指，所向披靡！ 那么，怎样才能打造出这样的“虎狼之师”呢?我认为，必须在团队的领导力、凝聚力、学习力、创造力、战斗力以及“狼道文化”上下工夫： 第一：提高领导力 “群雁高飞头雁领”，一个团队的领导者不但要具备较高的思想素养和业务素质，而且要象鹰隼一样，眼光犀利、高瞻远瞩；有敏捷的反应力和果断的决策力，及时制定有利于执行的目标和计划，同时要经常激励团队。只有这样，团队成员才会信服你、追随你，团队才会变的更具有凝聚力，从而更加强大。 第二：增强凝聚力 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的协调默契。团队的协作越是融洽默契，团队的合力和凝聚力就越强。强大的凝聚力会让团队成员在短期内就能树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥具有很重要的作用。一个团队如果没有凝聚力，这个团队就象是一盘散沙；没有凝聚力，战斗力就更无从谈起；没有凝聚力，团队就不可能完成组织赋予的任务。 第三：提高学习力 所谓学习力就是学习动力、学习毅力和学习能力三个要素的综合能力。学习力不但是一种能力，而且是一种综合素养，只有通过长期的磨练才能够形成。团队只有在较高的学习力的基础上才能激发出创造的火花。银行在业务发展上，特别要注重提高业务学习力和“合规建设”能力，只有这样才能在同行业中独占鳌头。 第四：激发创造力 创造力的意义不在于创造本身，而在于用创造力解决实际工作中的难题。创造力的培养概括为以下几个方面：激发求知欲和好奇心，培养敏锐的观察力和丰富的想象力，特别是创造性想象，以及培养善于变革和发现新问题、新观念的能力；重视思维的流畅性、变通性和独创性；培养求异思维和求同思维；培养急骤性联想能力。团队创造力是团队永续发展，生生不息的动力源泉！ 第五：提高战斗力 战斗力就是团队成员的工作激情和意志力的持久性。团队的战斗力是银行在市场竞争中的核心竞争力。团队的建设首先是基于共同的愿景和目标，并沿着这一愿景和目标而不懈努力。因此，团队战斗力应以共享目标、共享激情、共享信息为基石，并在战斗中相互支持、相互鼓励，为既定的目标攻坚克难、锲而不舍、永不言弃。 第六：打造“狼性文化” 没有完美的个人，只有完美的团队。打造一支完美的“虎狼之师”，就要拥有“狼道精神”。“狼性”就是狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，誓不罢休。在团队内我们要树立起“狼性文化”的目的，就是要在浪尖上求生存，在逆境中求发展。同时，团队的每位成员都应通过发挥特有的才智和力量，来肩负起对团体应尽的责任，并鼓励其他成员前仆后继，勇往直前，使整个集体变得更加强大而令人敬畏。也只有这样才能在竞争中永远立于不败之地。? 总而言之，商行就是要打造出业务上自觉学习，“精益求精”；“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”，顽强坚毅；具有强大执行力和持续战斗力的“虎狼之师”、精英团队！ 假如商行是一艘航母，保卫就如同护卫舰，打造坚强的盾牌和钢铁般利炮，为我行可持续、快速发展保驾护航，最终达到胜利的彼岸！ 商业战争无硝烟，金融竞争难而坚。今日打造“虎狼师”，明日战果硕而甜！ 我的演讲结束了，谢谢大家！