班组长培训方案调研策划(非常实用).docVIP

班组长培训方案执行 建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才选拔计划，合理挖掘、开发、培养储备人才队伍，做好车间班组的人才储备工作，使优秀的员工经过系列培训后，能胜任班组长职务，适时补充车间职务空缺，为公司未来的发展储备“后备梯队人才”，满足公司业务发展对管理人员的需求。人力资源部将根据工厂实际状况及培训需求，开展“首届储备班组长”培训项目。 智通人才网求职资讯 2、学习基础工作方法，加强自我培养；正确认识自身角色，全面履行管理职责； 3、培养和储备生产骨干，激励基层骨干员工，使其获得持续成长与进步。 三、方案设计 1、培训方式采用：课程教育、学习参观、拓展训练、读书自学； 2、年度班组长轮训率100%，列入班组长胜任能力考核； 3、吸收部门推荐的优秀员工参加，每年度受训100名员工具备班组长任职资格； 4、人力资源处制定年度培训计划，组织各部门开展培训工作；每年度人力资源处组织集中培训； 5、建立内部培训师制度，开展内部讲师队伍选拔与培养 年 龄 性 别 专 业 学 历 岗 位 入职时间 手 机 身份证号 教育经历 工作经历 技能 证书 获奖 记录 部门推荐意见 公司 审批 附件3 班组长自学推荐书目 编号 书 名 出版社 一、中国职工成长书系2011年1月员工版 01 《中国工人优秀品格教育读本》 中国言实 02 《左手工作 右手生活》《做一名积极主动工作的员工》《带着思想去工作》《停止抱怨 努力工作》《做自己的工作 让别人说去》《员工岗位精神》《优秀员工是这样工作的》《老板想对员工说的》《我们是在为自己工作》《做一名员工同样大有作为》《员工一定要明白的工作哲理》 中国言实 02 《中国式优秀员工教育读本》 《员工礼仪》 中国言实 05 《员工快乐工作手册》 中国言实 06 《为什么你感觉不公平》 中国言实 07 《用感恩心做人 以责任心工作》 中国言实 09 《优秀员工行为准则》 《员工健康手册》 《好员工与企业共同成长》 中国言实 03 《工作要有好心态》 中国言实 04 《用正确的方法解决问题》 中国言实 06 《优秀员工的职业精神》 中国言实 07 《劳模精神员工读本》 《方法比想法更重要》 中国言实 10 《用业绩证明你的能力》 《事故出于麻痹 安全重于泰山》 《如何做一名有责任心的员工》 四、 2011年2月员工版 01 《换工作不如换思维》 《员工诚实守信教育读本》 《如何做一名热爱工作的好员工》 《带着微笑去工作》 《低调做人 高调工作》 中国言实 五、新编职工素质建设书系 01 《员工素质提升与职业能力塑造》《》调整员工心态改善工作态度六、新编现代企业班组建设书系 2011年2月出版《怎样当好创新型班组长》 《学习型班组创建指南——怎样当好学习型班组长》 《优秀班组长是这样工作的》 《如何做好现代班组文化建设与管理工作》 《现代企业班组预防习惯性违章教育读本》 《如何做一名合格的班组长——怎样当好班组长》 《怎样做好现代班组建设与管理工作》 中国言实 02 《现代“五型”班组创建指南》——怎样做好管理型、创新型、技能型、效益型、和谐型班组创建工作 中国言实 03 《现代班组日常管理规范与制度化建设》 中国言实 04 《怎样做好现代班组安全建设与管理工作》 中国言实 05 《新编班组长工作方法与领导艺术》 中国言实 06 《怎样当好优秀班组长》 中国言实 07 《怎样当好班组长》 北京燕山 08 《卓越班组长工作手册》 北京燕山 09 《怎样做好优秀班组建设与管理工作》 北京燕山 八、职工素质教育与企业文化建设指导丛书 01 《员工感恩教育》 北京燕山 02 《员工忠诚教育》 北京燕山 03 《做单位欢迎的员工》 北京燕山 04 《做有责任心的员工》 北京燕山 05 《员工团队精神教育读本》 北京燕山 06 《做高效工作的员工》 北京燕山 07 《员工工作技能提升指导读本》 北京燕山 九、职工文化建设与素质修养指导丛书 01 《职工职业道德与素质教育》 中国工人 02 《职工礼仪手册》 中国工人 03 《职工爱岗敬业教育读本》 中国工人 04 《职工和谐相处手册》 中国工人 05 《职工快乐工作》 中国工人 06 《职工健康心态手册》 中国工人 07 《职工减压手册》 中国工人 08 《职工安全教育手册》 中国工人 十、职工职业健康指导丛书 01 《职工心理健康手册》 中国工人 02 《职工饮食