点检管理制度及考核办法-精选版.docVIP

点检管理制度及考核办法 一、目 的 设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，保证生产正常，力求以最少的费用获得最大的经济效益，特制定本制度及考核办法。 二、适用范围 适用于中铁装备材料制造有限公司所属各单位设备日常点巡检及专职点检管理工作 三、定 义 日常点巡检：设备的日常点检由生产操作人员承担, 巡检由维修工承担；在设备运转中或运转前，点检人员通过看、听、摸、闻及仪器检测等方法及时发现各种异常现象以防止和避免设备在不正常状态下工作。按设备要求确定点巡检周期，操作人员日常点检4~8次/班，一般维修人员巡检2~4次/班。 专业点检：由专（兼）职点检员使用特殊仪器检测或五官感觉对设备技术状态进行检查诊断分析预测设备状况。 四、内容与要求 生产科职责 生产科负责点检实施的管理和监督，每周对生产单位岗位点检抽检一次，对点检效果进行评价。 设备科职责