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;报告内容;公共冲突的特点 非管理型冲突的螺旋结构 有效的解决公共冲突 传统的解决方法 新型解决方法 解决冲突的十项准则 ;公共冲突的基本特点;; 规避冲突 诉诸斗争 迅速解决 所罗门陷阱;出现问题;M; 政策制定者同时也是促进者 把焦点放到解决问题上 利益团体面对面发现不同点 利益团体共同塑造过程 最后达成共赢;出现问题;冲突是过程、关系和物质的混合 充分理解问题所在 给予充足时间来规划策略 冲突解决需要利益团体间的主动关系 创造性的定义问题 利益团体参与决策过程的制定 利益与立场 过程具有灵活性 关注解决冲突过程中错误的地方 充分保护各方利益 ;;预先回顾;定义问题; 各利益群体间合作 任务组 外部专家 利益主体产生建议书 中间者集合建议;1. 运用总体协议框架达成具体协议;;;;;Part3;厦门PX事件;厦门PX事件的解决;;

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