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- 2018-10-04 发布于浙江
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财务管理 1.财务管理的职能 企业财务管理人员的基本职能就是以提高企业价值为目标进行投资、筹资、分配和监督。 2.财务管理机构 市场经济条件下,传统的一元化财会组织已不能负担企业筹资、投资等财务工作,为保证财务管理作用的发挥,分别设置财务部门和会计部门。 具体组织机构设置如下图所示: 财务部门、会计部门分设条件下的企业组织机构图 财务管理作为一门独立的学科,最初出现于19世纪末,发展于20世纪。财务管理发展至今,大体上经历了以下三个阶段: 1.财务管理产生的初级阶段( 19世纪末至20世纪20年代) 此间财务管理的重点是研究企业的合并及重组、新企业的设立、企业证券发行等有关法律事务。适时而有效地为企业筹集资金、合理安排资本结构就成为财务管理的最初职能。 2. 财务管理发展的中期阶段( 20世纪30年代至20世纪50年代) 此间处理企业破产、恢复和发展企业经济实力成为财务管理的主要任务,其研究的重心不再是企业的扩展,而是企业的生存。 另外,鉴于当时经济条件的恶化,西方各国政府要求企业充分披露有关的财务信息,以满足企业外部人员进行财务分析的需要,从而使证券管理这一财务管理的主要职能得到进一步的发展。 3. 财务管理发展的近期阶段( 20世纪50年代以后) 50
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