复旦创业商业模式创新五种途径.pptxVIP

商业模式创新的五种途径 ; 企业如何建立和更长久地保持竞争优势？如何建立隔绝机制，限制其流动？我们的回答是：创新商业模式！;;ways;BUSINESS MODLES;魏朱(Wei-Zhu)六要素商业模式模型;;;产品和目标客户的创新定位;定位：雨林商业系统，夹缝中生存;E人E本:如何活在苹果阴影下?;E人E本的价值主张;“土肥圆”消费群商务办公;YY IPO：在腾讯眼皮下成长;在大树倒下的地方生长;;YY欢聚时代，连续学习成长;ZARA：演绎平民快的时尚;王老吉：创新品牌定位;汉庭海友客栈;捷蓝航空;雀巢 NESCAFE;产品和目标客户的创新定位;东方钢铁网：宝钢定位拓展;东方钢铁功能结构图;东方钢铁B2B电子商务平台模式;;业务系统的商业模式创新;蒙牛乳业：创新业务系统结构;;Apple业务系统角色转变创新 ;;变革利益相关者之间的治理关系;变革利益相关者之间的治理关系;;;电商大战 促淘宝盈利模式转型;淘宝B2C GMV占总GMV??重将从2010年的18%增长至2015年的57%。因此，淘宝的商业模式将逐渐从以广告为基础转变到以佣金为基础。;淘宝交易额按月流水;淘宝在2011年及以后的主要战略为：1）B2C/淘宝商城战略；2）电子商务搜索策略；3）云计算和数字挖掘；4）社交电子商务（与电子商务平台整合）；5）开放平台；6）“三网融合”；7）物流；