合肥金方也纳春天地产项目策划推广方案.ppt

金 方 · 维 也 纳 春 天策 划 推 广 方 案 操盘破译前的“三问三思”？？？ 一问一思： 政策：房地产国家宏观调控、大城市房价下跌的地震波，08年对淮北市场到底会产生多大的负面影响？如何规避？ 二问二思： 买家：对手卖点八仙过海、各显其能，我们卖什麽？我们凭什麽吸引买家眼球？ 三问三思： 自身：我们是要做一个战略型项目还是速度型项目，或是利润型项目？一盘三物业，我们如何才能短时间内名利双收？ 1、大中环境结论及启示 宏观审势 结论：周期性平衡 政策紧（金融及税收） 形势紧迫 不确定性强 洗牌转型 启示：时不我待 后发先制 现金为王 三级跳 优化利润 品牌塑造 中观度势 结论：成熟稳定 拐点延后 多元化 高层年 启示：专业化 差异化 田忌赛马 以快打慢短平快快滚 项目发展战略：转化劣势 第三、开发战略：加值策略 田忌赛马 在突出项目环境优势的基础上应利用特色定位拓展市场空间，增加项目附加价值。同时在销售推广上利用多层冲击市场，抢占市场先机和市场份额，小高层高层采用市场跟随策略，利用价格优势实现快速销售的目的。 项目发展战略：抓住机会 第四、开发战略：抢占时机 今年上半年全国房地产市场发展不明朗，淮北市场