供应链管理环下的采购管理.pptVIP

供应链管理环境下的采购管理 第一节 采购的定义及过程 导入：采购的重要性 第二节 传统采购模式 一、传统采购模式 基本思想 重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，比较重视交易过程供应商的价格比较。通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。采购的目的是补充库存，即为库存采购。 二、传统的采购模式的问题 第三节 供应链管理环境下的采购 一、基于供应链的采购管理模型 基本思想 采购活动以订单驱动方式进行。制造订单在用户需求订单的驱动下产生，然后制造订单驱动采购订单，采购订单再驱动供应商，供应链系统准时响应用户需求。总目标是以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。 二、基于供应链的采购管理与传统采购管理的异同 （三）从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系 全局性和战略性的问题主要有： 1．库存问题 2．风险问题 3．合作伙伴关系问题 4．降低采购成本问题 5．准时采购问题 （四）供应链下的采购管理促进采购流程增值。 第四节 供应链管理环境下的准时采购策略 一、准时采购的基本思想 准时采购也叫JIT采购法，是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。它是从准时生产发展而来的，是为了消除库存和不