- 3
- 0
- 约小于1千字
- 约 34页
- 2018-10-04 发布于浙江
- 举报
热烈欢迎参加工程公司企业项目管理信息化建设论坛的嘉宾!;普华项目管理解决方案;内容提要;普华对企业项目化管理的理解;管理理念
以人为本、以项目为中心、统筹协调、集约化精细化管理
参照标准
PMI项目管理、项目群管理、项目组合管理等知识体系与标准
IPMA有关标准
国家项目管理有关推荐标准
国家工程建设有关标准与规定;对项目导向型企业,运营活动与项目活动结合更紧密,相辅相成;项目;企业活动(广义任务:任务、事务、事件)
企业经营目标管理
项目组合管理与分析
项目群管理
项目管理九大基础领域
安全卫生环境(HSE)管理
项目知识管理;企业项目管理业务需求分析;企业项目管理业务需求分析;;;企业项目管理业务需求分析;企业项目管理业务需求分析;企业项目管理业务需求分析;企业项目管理业务需求分析;企业项目管理业务需求分析;企业项目管理业务需求分析;普华解???方案概要;普华建议的IT架构;项目管理咨询服务
PowerOn产品
定制开发
系统集成
应用实施
运维服务与技术支持等构成;思路清晰、项目管理特点浓郁
PowerOn产品业务涵盖面广,业务集成度高
开发平台功能强大,可快速定制开发集成
适应性强(适用于各种类型的设计院、工程公司)
方案灵活可裁剪
系统投资不会由于组织与业务的调整而浪费
企业层与项目层有机关联
成功案例多;核心设计思路之一:完整性;;核心设计思路之二:多项目多层次管理;核
原创力文档

文档评论(0)