达娃之争娃哈哈与能的商业纠纷.pptVIP

达娃之争 娃哈哈与达能的商业纠纷 这个被称为“改革开放30年来史无前例的跨国商战”，正引来全中国的商业反思和国际市场对中国投资环境的考量。在谷歌搜索引擎上，打上“娃哈哈”几个字，仅仅在中文简体网页上，就立即会出现3000多万条相关消息。当事人（达能与娃哈哈）、关系人（法律界与商业同行）、观察人（市场专家）与决策人（相关政府）在这一事件中表现出来的态度与立场各不相同。在不到半年时间里，人们看到了由一起产权商务纠纷，似乎演变为一种事关民族品牌发展、国家经济安全等意识形态上的争论。 合资时的隐患 1996年2月，娃哈哈、法国达能公司、香港百富勤公司共同组建杭州娃哈哈食品有限公司，持股比例分别为49%、49%和2%。亚洲金融风暴，香港百富勤将2%股权转给达能，达能获得51%的控股地位。 《合资经营合同》约定：娃哈哈集团以作价一亿人民币的“娃哈哈”商标中的5000万元作为对合资公司的资本出资(另5000万元由成立后的合资企业购买)。? 1996年2月29日，娃哈哈集团与合资公司签订《商标转让合同》约定：娃哈哈集团将“娃哈哈”商标及其受法律保护的一切权利、所有权和权益转让给合资公司。本协议签订后，娃哈哈集团将丧失在商标中和对商标的一切权利和利益，并应立即停止继续使用商标。?  合资后的行为