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建筑工程五公司费用控制制度.docVIP

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建筑工程五公司费用控制制度.doc

PAGE PAGE 1 建筑工程五公司费用控制制度 根据公司规定及有关文件精神,结合专业公司实际,为规范管理,压缩开支,从严控制费用支出,坚持艰苦朴素,勤俭办企业,特制定本制度。 本制度是专业公司财务管理有专门针对性的规范,适用于专业公司及所属各项目施工队。 本制度未尽事项,按公司有关文件、规定执行。 一、审批权限管理规定 1、“一支笔”审批制度: 严格执行“一支笔”审批制度,专业公司的所有成本、费用支出,由专业公司经理审批。 2、项目队长(外埠)的审批权限: 职工的调迁费,出差旅费。 3、其它: 项目上除上述费用外的所有支出,必须先由项目队长签字后报专业公司经理审批。 项目队长要从严控制,严格把关,若出现问题,将首先追究项目队长的责任。 二、差旅费管理规定 1、职工出差或调迁差旅费,一律实行包干。 2、未确定包干标准的线路根据实际情况另定。 3、实行差旅费包干后,主要车票必须粘贴齐全,否则,不予报销。 4、春节放假,报项目点至职工家庭所在地市、县中心站的往返火车硬座、长途汽车票(不含至区、乡镇、村的交通费),无路途补助及市内交通费,家庭在县里(长途车又不途经)的,另加10.00元交通费。 符合报销探亲假路费条件的职工,年底经专业公司劳资审核后,由专业公司财务集中统一报销,标准同上。 5、项目点施工过程中,因特殊原因放假,报项目点至职工家庭所在地市、县中心站的往返火车硬座、长途汽车票(不含至区、乡镇、村的交通费),其它费用18.00元。家庭在县里(长途车又不途经)的,另加10.00元交通费。 6、因工作需要由项目点调回安庆的,差旅费按项目点至安庆的包干标准执行。 7、工程结束,调回安庆,差旅费按项目点至安庆包干标准执行。其中:中途回家未至安庆,不论何种原因,由家庭所在地再到安庆的往返费用一律自理。 在家期间,因专业公司工作要求确需回安庆的,任何人不得以此为借口不服从安排,否则,停发待岗工资。 由家庭所在地至上岗项目点,按安庆至项目点差旅费包干标准执行。 8、在安庆工作和待岗,不论何种原因(包括春节放假),往返家庭所在地的费用一律自理。 9、职工出差或调迁的住宿凭住宿费发票按30.00元标准包干。机关工作人员出差,在现场住宿的,每天另行发给5.00元住宿补助。 10、专业公司机关人员在某一项目上出差时间超过半个月的,出差补助按15天计算。 11、项目上出租车票由专业公司根据项目情况确定,项目队劳资集中经手报销。经专业公司同意,租用车辆的项目队,原则上不得发生出租车费用,特殊情况下发生的,需说明原因,视情况处理。 12、职工支援在项目点之间出差,无出差伙食补助。 13、房租费的报销,必须附有“房租费报销单”(附表二),由经办人、项目队长签字,报专业公司经理审批。 14、到外埠各分公司、项目部、施工点出差,不得在宾馆住宿,一律与项目施工人员同住。因项目队条件等限制确实无法安排的,一律住在分公司招待所或分公司指定的比较安全、价格比较便宜的旅馆。住宿发票必须由项目队长签字证实。违反本规定的发票,一律不得报销。 15、住宿发票的内容,必须具备:姓名、日期、天数、单价、金额和填制单位的公章。 内容填列不齐全的发票,一律不予报销。 16、职工因公外出,须由本人在出差前填写“出差申批单”(附表三),经专业公司经理签字后方可出差。出差返回后,需持有销假后的“出差申批单”才能报销差旅费。外埠施工点的人员因公出差,由项目队长签字。 17、调迁人员的差旅费,一律凭调令由劳资人员签字,经项目队长审核后报销。 18、职工调迁原则上不借差旅费。 19、确需借差旅费的,一律凭手续完备的借款凭证经主管领导审批后到财务借款。 20、所有借款,基地必须在事毕七日内报销清算;外埠必须在事毕季度内报销清算。前帐未清,不得继续借用。借款三个月不清算,停发工资。 21、基地自事毕之日起;一个月不报销,视作个人欠款,将如数从工资中扣除;三个月不报销,按作废处理,不予再报。外埠自事毕之日起,三个月不报销,视同个人欠款,将如数从工资中扣除;六个月不报销,按作废处理,不予再报。 22、项目队长的差旅费由专业公司经理签字报销。 23、合同明确报销路费的劳务队伍,由财务根据专业公司审批后的报销人数、路费标准集中统一报销。 三、办公费管理规定 1、办公费是指公司为组织和管理工程施工所发生的支出。 2、购买办公用品,单价在50.00元及其以上金额的必须先填“购买办公用品申批单”(附表四),并经专业公司经理签字批准。外埠施工点经项目队长签字同意后报专业公司经理审批。 3、办公文具、杂品专业公司机关按各科室人员、项目上按管理人员每人每月7元为标准,不得突破。 4、项目上邮电费、复印费每月200.00元。超出部份不予受理或报销。特殊情况凭票据由专业公司经理签字特批。 5、购买办公用品发票的

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