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世界500强企业经典管理法则之员工守则篇 世界500强企业经典管理法则 之 员工守则篇 沃特曼定律 沃特曼定律:重视就是一切。 提出者：美国管理学家B·沃特曼 点评：一心不重，万事皆轻。 梅考克法则 梅考克法则:管理是一种严肃的爱 提出者：美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 沃森定律 沃森定律:就企业相关经营业绩来说，企业的经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源、企业结构、发明创造及随机决策重要得多 提出者：美国IBM公司前总裁沃森 点评：企业文化是根本。 李嘉诚论断 李嘉诚论断:是员工养活了公司。 提出者：华人首富李嘉诚。 洛克忠告 洛克忠告：没有有效的监督，就不会有满意的工作绩效。明智的管理者会利用监督这把利剑，促使员工们既心有紧迫感，又满怀热情地投入到工作中去。规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。 提出者：英国教育家洛克 点评：令出必行才能保证成功。 热炉法则 热炉法则（Hot Stove Rule ）：又称惩处法则，规章制度面前人人平等 。 蘑菇管理定律 蘑菇管理定律（Mushroom Management ）：指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，