原创力文档培训与开发 培训是企业发展的第一生产力 本章框架 第一节 企业员工培训开发体系的构建 第二节 创新能力培养 第三节 企业员工培训开发成果的转化 第四节 职业生涯管理 第一节 企业员工培训开发体系的构建 第一单元 员工培训开发系统的总体设计 学习目标： 理解企业员工培训开发总体系统的构成 掌握企业培训开发各个子系统设计的内容 第二单元 培训开发规划的制订 学习目标： 了解企业员工培训开发的发展趋势 明确培训开发职能部门的组建模式 了解制订培训开发规划的前提 员工自我发展期望与对企业发展期望值的关系 掌握制订培训规划的程序和步骤及其注意事项。 第三单元 企业培训文化的营造 第一单元 员工培训开发系统的总体设计 员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。员工的培训与开发是企业经营管理系统的重要组成部分。 系统：是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。 培训开发系统思想包含两个含义：1）是将培训开发作为一种常态系统；2）培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用。 培训开发系统的设计与运行，必须回答三个问题：1）培训目标是什么？2）开展哪些活动才能实现目标？3）怎样检验目标是否达到？ 有效的现代企业培训开发系统：是指企业从自身的生产发展需要出发，积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相
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