项目建设的主要做法【精选文档】.docVIP

项目建设的主要做法 (一)形成一个共识，营造一种氛围。 近几年来，把抓重点项目作为加快发展主要手段的共识已在江山市形成。这种共识的形成是对重点项目建设进行讨论、实践和再讨论、再实践的结果。对重点项目建设进行认真地分析和讨论后，我们认为，不管是从产业发展状况、经济发展趋势、抓技改的时机看，还是从企业内在动力的反映看，都是我们抢抓机遇，早上快上项目，加快经济发展的难得机遇。抓项目建设是推动江山经济发展的最有效手段，是实施“工业立市”、“兴工强市”战略的突破口。确立这一指导思想后，江山市委、市政府研究制定了“３１０工程”这一有效的实施方式，相继出台了一系列政策、措施，持之以恒地推进项目建设。１９９８年，首期“３１０工程”实施顺利，当年竣工或基本竣工项目２１项。我们借此时机，利用新闻媒体进行大力宣传，引起了全市的广泛关注，鼓起了人们投资重点项目建设的热情，由此掀起了江山市重点建设新的高潮。　　 (二)构建一个网络，抓好一批项目。 为更好地抓好项目，我们建立了指导和具体抓项目的网络体系。一是建立市重点工作领导小组，由市政府主要领导及分管领导担任正、副组长，有关部门及金融机构负责人为成员。二是加强了市重点办的力量，充实了工作人员，落实了编制和经费，从根本上保障重点项目管理工作的开展。三是在各乡镇部门、企事业单位都建立相应机构，负责项目的申报、管理等工作。整个网络体系