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快消品相关岗位绩效考核表 外贸部经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 外贸部经理 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售目标完成率 20% 目标完成率80%以上 完成率80%以上为20分 完成率70%以上为10分 完成率低于60%为0分 2 新客户数量 10% 每周有效客户数量为10个 每周10个及以上为10分 每缺少一个扣1分 3 合同出错率 10% 合同准确率100% 合同准确率100%为10分 出错一处扣2分 4 合同签订率 10% 合同签订率90%以上 合同签订率90%以上为10分 80%以上为5分 70%以下为0分 5 市场分析报告 10% 每月25日提交分析报告 按时提交为10分 延迟一天扣2分 6 销售单据整理保管 10% 单据完整无丢失差错 按要求完成10分 丢失损坏一张扣1分 7 展会目标完成率 10% 展会目标完成率80%以上 完成率80%以上为10分 完成率70%以上为5分 完成率低于60%为0分 8 部门人员考核 10% 每月5日前完成部门人员考核 按时完成为10分 延迟一天扣5分 加权合计 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 承担责任 25% 1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 3级：着手解决问题，减少业务