中国物流行业十大平台模式-精选版.pptVIP

* * 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 天将降大任于斯人也 2014年，中国物流平台化发展过程主要表现出如下特点： 平台被炒烂 行业变浮躁 拥抱互联网 外行陆续占位 创业风生水起 2014年，物流平台概念已被炒烂，任何一家物流企业都想做平台，而真能落地赢得市场绝对认可，几乎没有。 相整合物流行业的企业越来越浮躁，都想一步到位走捷径，脚踏实地练真功夫的企业越来越少了。 借力互联网玩整合的越来越多，但真正懂互联网精髓，成功应用到物流领域的少。据悉中国物流业有300多个APP，但没有几个做好的。 外行借力互联网模式涉入物流，搅局者越来越多，资本盲目跟风，成为最新业态。 互联网让传统的物流行业萌生更多的创业商机，2014-2015各种创业团队陆续出炉，促进了中国物流行业的新变革。 天猫（14万商家） 淘宝（900万卖家） 聚划算商家 速卖通商家 数据驱动：全面打通菜鸟、阿里电商体系、物流公司、商家、消费者之间的中央物流数据分享平台 天猫、淘宝聚划算、阿里国际等平台 园区：天津、郑州、武汉、深圳、上海、重庆、杭州、宁波、南京、苏州、无锡、广州、东莞、长春、南宁物流节点城市 云仓：百世云仓、申通贝宁、EMS云仓、五洲在线、心怡物流等 骨干网：日日顺、卡行、德邦、新邦佳吉、安能等60多家物流企业 快递：三通一达、顺丰、百世、EMS、宅急送、全峰、国通、邮政小包等13家企业 最后一公里：菜鸟驿站、日日顺、阿里校园邮局、猫屋、EMS、京华亿家等几十家企业 跨境物流：万国邮联、EMS国际、新加坡邮政、一达通、三通一达（国际）、顺丰国际、UPS、FedEx、DHL、TNT等海外仓配体系，布局欧洲、东盟、美国 新农村物流：日日顺19万村级联络站、邮政10万村邮站等 物流大数据 用户 地网 阿里巴巴生态 天网 菜鸟 模式：菜鸟搭建了“天网+地网”构成，以社会化为核心，分布式、可扩展的物流平 台和物流信息系统，从而为平台生态参与者提供便捷灵活、性价比高、快速响 应、高质量的递送服务。 优势：拥有阿里巴巴生态平台众多商家资源，同时全力搭建社会化的物流协作体系 数据：双十一菜鸟平台物流订单2.78亿，已经在超过15个城市建立园区 金融 服务 线上交易平台 RRS.com 线上导购 物流开放平台 开放运力/车小微平台 虚网：信息交付平台+支付平台 实网：物流配送平台 品牌商 门店 订单信息 发货 信息 配送 用户 送货、安装 （按约送达） 线上订购 自有工厂 其他工厂 货品信息 大数据 数据提供 决策支持 各个平台 沉淀数据 日日顺 模式：日日顺定位为互联网时代虚实融合的O2O引领的价值交互平台，已成为以用户 家庭需求为核心的全流程体验的开放平台 优势：能提供安装服务，长期后续服务；集中发展端到端大件物流配送；解决传统家 电“送货不上楼”、“管送不管装”、“装后没人管”三大难题 数据：全国拥有14个发运基地，93个物流配送中心，7600多家县级专卖店，约 26000个乡镇专卖店，19万个村级联络站，全国2800多个县建立物流配送站 A N E 安能物流 A N E 安能物流 A N E 安能物流 A N E 安能物流 直营骨干线 加盟网点 加盟网点 客户 （ToB端大企业） 客户 （ToC个人ToB小企业） 客户 （ToC个人ToB小企业） 安能物流 模式：以“安能—网点—承包区”加盟模式整合国内零担市场，通过干线直营保证运 营品质，加盟方式快速扩张形成全国范围零担加盟平台，并提供增值服务 优势：加盟模式快速扩张，建立激励机制提升员工及网点积极性 数据：截止2014年底已有2000网点，80个运作中心，1068个车，计划2015年实现1 万个承包区 干线网络 跨省 加盟 整合枢纽 整合枢纽 小专线 小专线 客户 客户 省内 卡行天下 业务 3PL（小流量） 电商 专线自有 盈利 金融 保险 卡车产品及服务 优化物流管理 运力资源 对接货源 G7货运人 （即时交易） G7协作网络 （长期协作） G7 智能管车 汇通天下 G7 模式：将硬件、软件、通讯集成为提升运输配送效率及安全交易的信息服务 价值：G7作为公路运输生态链的基础设施，从连接车辆最基础的发动机数据开始，到 车辆全生命周期及司机的管理，再到多方运力协作及多重复杂的考核机制大多 发挥着只管重要的作用，同时帮助货主与车主建立人脉关