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GMP-第3章机构及人员.pdf
第三章 机构与人员
雷白时
1
机构与人员(institution and personnel)是药品
GMP首要的因素,是质量管理体系的关键模块。
在药品GMP的三大要件中:硬件重要,软件更重
要,人员最重要。人员是主导因素,无论是硬件
还是软件都要靠人来设计、制定、执行和使用。
人员素质的高低和行为是否符合规范的要求,决
定了人员是GMP的执行者,还是药品污染和混淆
的肇事者。
2
第一节 对机构与人员要求的原则
制药企业应建立健全与药品生产和质量管理相适
应的职责明确的管理机构,机构是药品生产和质
量管理的组织保证;而人员则是药品生产和质量
管理的执行主体;企业的最高管理者、负责药品
生产和质量管理的企业领导人、部门负责人是实
施GMP的关键人物,应符合GMP规定的学历、资
历和专业知识的要求,应具有解决生产、质量工
作中实际问题的能力。
培训教育是实施GMP工作中的重要环节,职工培
训是企业生存和发展的战略要素。
3
GMP对组织机构如何要求?
– 药品GMP(2010年修订)第十六条规定:
“企业应当建立与药品生产相适应的管理机构,
并有组织机构图。
企业应当设立独立的质量管理部门,履行质量保
证和质量控制的职责,质量管理部门可以分别设立
质量保证部门和质量控制部门。”
– 虽然制药企业采用何种管理模式,设臵哪些部门没
有具体规定,但都要求制药企业必须具有一个独立
而又有权威的质量管理部门。同样地,不管制药企
业采用哪一种管理方式,按照TQM的观点,现代
制药企业组织内的各个部门均对药品质量担负一定
的责任。
4
5
GMP对质量管理部门的原则要求是什么?
– 药品GMP(2010年修订)第十七条明确规定:“质量
管理部门应当参与所有与质量有关的活动,负责审
核所有与本规范有关的文件。质量管理部门人员不
得将职责委托给其他部门的人员。”
– 制药企业为了做到对质量形成过程进行有效的控制
和管理,不仅要对产品的质量环列出它所包含的阶
段,而且要落实各个阶段的质量职能。质量有一个
产生、形成和实现的过程,这一过程是由一系列的
彼此联系、彼此制约的活动所构成的。质量并非只
是质量部门的事,而是取决于企业内外的许多组织
和部门的共同努力。从某种意义上来说,质量管理
就是要将这些广泛分散的活动有机的结合起来,从
而确保质量目标的实现。
6
质量管理环
7
GMP对人员的原则要求是什么?
– 药品GMP(2010年修订)第十八条规定:
“企业应当配备足够数量并具有适当资质(含学历、培训和
实践经验)的管理和操作人员,应当明确规定每个部门和每
个岗位的职责。岗位职责不得遗漏,交叉的职责应当有明确
规定。
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